建行孝感分行多措并舉狠抓小企業(yè)貸后管理

      隨著小企業(yè)客戶群和業(yè)務規(guī)模的快速膨脹，孝感分行堅持“兩手硬”，在大力搶占市場份額的同時，多措并舉狠抓小企業(yè)貸后精細化管理，做好風險防范。

    一是確立小企業(yè)貸后管理崗，負責對全行小企業(yè)貸款風險情況進行實時監(jiān)測，及時形成專門的貸后管理工作記錄。

    二是每月初對下月小企業(yè)信用等級到期情況進行統(tǒng)計摸底，電話告知經辦行業(yè)務部，要求管戶客戶經理在規(guī)定的期限及時評級，并隨時關注抽查相關系統(tǒng)。

    三是每月18-20日對當月還本付息的小企業(yè)貸款下發(fā)郵件溫馨提示，要求客戶經理隨時查詢客戶結算賬戶，做好資金的回籠歸行工作，確保貸款本息的安全及時收回。

    四是每月對小企業(yè)存貸款占比及貨款回籠占比情況逐戶進行摸底調查，及時將存在的問題、下一步工作要求進行通報，使客戶經理牢牢抓住企業(yè)現(xiàn)金“牛鼻子”，時時查看企業(yè)結算資金“晴雨表”。

    五是制定了新發(fā)放小企業(yè)貸款檢查工作表，每月下旬對上月新發(fā)放小企業(yè)貸款逐戶逐筆進行貸款條件落實、系統(tǒng)錄入、貸后管理等方面的檢查，對存在的問題要求客戶經理及時整改。