建設(shè)銀行張家口分行認(rèn)真執(zhí)行員工行為排查制度,充分運(yùn)用員工行為排查系統(tǒng),研究改善排查手段,提高排查效果,變“事后查處”為“事前防范”,加大對員工從業(yè)行為的管控力度,實(shí)施的方法和手段要多樣,內(nèi)容要有針對性,關(guān)鍵是“四看”:一看員工工作表現(xiàn),二看員工經(jīng)濟(jì)往來,三看員工家庭情況,四看員工社會交往,做到行內(nèi)排查與行外關(guān)注相結(jié)合,以切實(shí)起到嚴(yán)格管理和警示教育全行員工的作用。同時(shí),嚴(yán)格執(zhí)行《中國建設(shè)銀行工作人員堵截、檢舉和抵制違法違紀(jì)違規(guī)行為的獎勵(lì)辦法》,進(jìn)一步建立和完善違法違紀(jì)違規(guī)案件舉報(bào)獎勵(lì)制度和制度漏洞查找獎勵(lì)制度,鼓勵(lì)員工勇于舉報(bào)揭發(fā)違法違規(guī)問題,發(fā)現(xiàn)制度漏洞。
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