建設(shè)銀行張家口分行建立監(jiān)督體系

強(qiáng)化監(jiān)督是確保各項(xiàng)權(quán)力正確行使和業(yè)務(wù)有序運(yùn)行的關(guān)鍵，為此，建設(shè)銀行張家口分行實(shí)施有效監(jiān)督，確保各項(xiàng)權(quán)力正確行使。一是進(jìn)一步發(fā)揮各種監(jiān)督力量的作用，形成更加健全的監(jiān)督體系。加強(qiáng)對黨員領(lǐng)導(dǎo)人員的管理和監(jiān)督，發(fā)揮黨內(nèi)監(jiān)督的作用。加大信訪工作力度，充分運(yùn)用網(wǎng)上舉報(bào)系統(tǒng)，擴(kuò)大員工民主監(jiān)督的范圍。二是根據(jù)形勢變化和實(shí)際工作要求及時(shí)調(diào)整監(jiān)督對象和重點(diǎn)。根據(jù)去年我行發(fā)生的“兩案一違規(guī)”所暴露的問題和苗頭，強(qiáng)化對信貸審批、財(cái)務(wù)費(fèi)用、人力資源、個人金融等部位的監(jiān)督，進(jìn)一步規(guī)范管理，有效避免出現(xiàn)“一手清”和“一言堂”現(xiàn)象。三是開展檢查監(jiān)督，提高各項(xiàng)制度的執(zhí)行力。在領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律方面，年末對全行各級領(lǐng)導(dǎo)人員貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況進(jìn)行考核，在員工從業(yè)行為管理方面，加大《員工職業(yè)操守》和《員工行為排查辦法》的執(zhí)行力度，切實(shí)提高對各種風(fēng)險(xiǎn)的識別、評估、監(jiān)測和處置能力；在案件防控方面，通過在全行范圍內(nèi)開展針對《案件防控和整改方案》、《案件防控實(shí)施意見》落實(shí)情況的專項(xiàng)效能監(jiān)察，著重抓好案件防控各項(xiàng)制度和措施的落實(shí)。