為加強信貸管理,確保不出現(xiàn)風險,建設銀行承德分行優(yōu)化資源配置,明確審批重點,對上級行戰(zhàn)略性客戶、行業(yè)名單制管理中優(yōu)先支持類客戶、上級分行重點客戶或AA級(含)以上客戶和國家重點建設項目,開通“綠色通道”,推行限時審批,差別化服務,并積極推動小企業(yè)客戶業(yè)務發(fā)展。為促進風險基礎管理能力持續(xù)提升,該分行著重查找管理中存在的差距,解決管理“短板”,確保風險管理評價等級上臺階目標的順利實現(xiàn)。加強指導分支機構及時上報政策調整變化、風險事件、風險數(shù)據(jù)變化等重大信息,加強對重大風險事項應對措施有效性的管理,最大限度化解風險、減少損失。
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