為提升培訓(xùn)工作對業(yè)務(wù)發(fā)展的推進(jìn)作用,建設(shè)銀行承德分行加強(qiáng)對培訓(xùn)項目的計劃管理、檢查與督導(dǎo),積極探索培訓(xùn)方式方法,除必要的集中培訓(xùn)外, 鼓勵各支行、各部門 “送培訓(xùn)下基層”、“到一線授課、辦講座”、“進(jìn)現(xiàn)場跟崗培訓(xùn)”,以及采取以會代訓(xùn)、以賽代訓(xùn)、以考代訓(xùn)、以查代訓(xùn)、視頻培訓(xùn)等多種形式,切實增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和實用性。該分行在堅持以自主培訓(xùn)、省內(nèi)培訓(xùn)為主的同時,充分依托哈爾濱培訓(xùn)中心、常州培訓(xùn)中心等培訓(xùn)資源加大專業(yè)培訓(xùn)的力度,完善教育培訓(xùn)管理的考核辦法,加強(qiáng)對脫產(chǎn)培訓(xùn)、在職自學(xué)、培訓(xùn)總體情況及培訓(xùn)統(tǒng)計總結(jié)等內(nèi)容的檢查與考核。
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