為推動資金結(jié)算業(yè)務快速發(fā)展,建設銀行承德分行加強業(yè)務考核,把公司機構(gòu)客戶新增、國內(nèi)信用證用戶新增、電子回單柜用戶新增、單位通兌簽約賬戶新增、現(xiàn)金管理業(yè)務系統(tǒng)客戶新增、電子銀行活動客戶數(shù)當年凈新增、結(jié)算業(yè)務收入等作為戰(zhàn)略性業(yè)務計劃指標分解到各對公網(wǎng)點進行考核,積極推進營銷、維護、交易“三位一體”。該分行重視長期不動戶的激活工作,嚴格落實公司業(yè)務部門審批賬戶銷戶、轉(zhuǎn)長期不動戶的要求。在積極拓展大中型客戶的同時,加大小額無貸客戶的營銷力度,擴大對公客戶基礎。公司業(yè)務部、財務會計部、個人金融部之間密切配合,解決資金結(jié)算業(yè)務數(shù)據(jù)不清等問題,提高業(yè)務管理的精細化水平。
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