建設(shè)銀行承德分行積極推進(jìn)信貸審批管理

    為切實(shí)加強(qiáng)系統(tǒng)管理，推進(jìn)審批管理標(biāo)準(zhǔn)化、程序化、差別化、專業(yè)化，提高審批質(zhì)量與效率，促進(jìn)提升信貸業(yè)務(wù)發(fā)展質(zhì)量，建設(shè)銀行承德分行借助CLPM系統(tǒng)、CRMS系統(tǒng)、信貸審批管理系統(tǒng)等工具，對(duì)支行審批的信貸業(yè)務(wù)隨機(jī)抽查、定期檢查，做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)與督促整改，進(jìn)一步發(fā)揮審批條線監(jiān)督管理的職能。強(qiáng)化信貸制度建設(shè)，開展審批指引重檢與政策制度梳理工作，建立重大項(xiàng)目授信方案預(yù)審制度，建立授信業(yè)務(wù)審批溝通機(jī)制。進(jìn)一步細(xì)化審批人管理要求，理順審批人管理模式、強(qiáng)化審批人績(jī)效考核、崗位交流等管理要求，加強(qiáng)審批人廉潔從業(yè)宣傳教育，構(gòu)建防范道德風(fēng)險(xiǎn)和操作風(fēng)險(xiǎn)的長(zhǎng)效機(jī)制。