日前,工商銀行漢中分行首個自助銀行設(shè)備集中運營點正式投入營業(yè),為實現(xiàn)全轄自助設(shè)備集中運營、提高集約化管理水平邁出了堅實積極的第一步。 該行成立了以分行行長為組長,運行管理主管行長任副組長,運行管理部、個人金融業(yè)務(wù)部(銀行卡)、人力資源部、技術(shù)中心、辦公室(保衛(wèi))、財務(wù)會計部、內(nèi)控合規(guī)部等部門負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,統(tǒng)籌安排,積極推進(jìn),結(jié)合自身實際,制定了《中國工商銀行漢中分行自助設(shè)備集中運營管理實施方案》,建立集中運營、分工負(fù)責(zé)、嚴(yán)防風(fēng)險的運營體制,即分行、中心、網(wǎng)點采取分散與集中相結(jié)合的管理模式,一是對城區(qū)離行式自助設(shè)備全部上收分行統(tǒng)一管理,由分行自助設(shè)備運營中心集中負(fù)責(zé)加鈔、帳務(wù)核算、維護(hù)與巡檢。二是郊縣支行自助設(shè)備實行分片集中管理,并由分行自助設(shè)備運營中心定期檢查、指導(dǎo)。三是城區(qū)在行式自助設(shè)備由分行現(xiàn)金營運中心集中供鈔,由網(wǎng)點負(fù)責(zé)日常維護(hù)、耗材領(lǐng)用、安全巡檢等工作。四是充分利用綜合前置監(jiān)控系統(tǒng)、風(fēng)險防控系統(tǒng)和監(jiān)控聯(lián)網(wǎng)系統(tǒng),健全自助設(shè)備運行風(fēng)險防范體系。五是樹立服務(wù)意識,建立應(yīng)急響應(yīng)機制,保證自助設(shè)備持續(xù)、穩(wěn)定、高效運行。六是加強人員培訓(xùn),保證人員素質(zhì)滿足業(yè)務(wù)發(fā)展要求。
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