2011年,建行張家口分行仍然將防范會計部位風(fēng)險作為全年工作的重點,明確加強檢查督導(dǎo)工作管理,重點抓好“三個建設(shè)”。一是建立健全督導(dǎo)制度,制定非現(xiàn)場檢查制度,從檢查范圍、檢查對象、檢查方式、檢查數(shù)量、檢查頻度、檢查報告等方面進行明確;建立督導(dǎo)工作制度,分行督導(dǎo)工作重點放在對支行督導(dǎo)檢查工作的執(zhí)行上,并建立風(fēng)險預(yù)警提示制度;完善會計主管委派制度,配合個金部制定對私網(wǎng)點業(yè)務(wù)主管委派制度。二是加強隊伍建設(shè),建立督導(dǎo)檢查中心,充實檢查督導(dǎo)力量,整合檢查督導(dǎo)人力資源,實施專門、有效地督導(dǎo)檢查。三是推行系統(tǒng)建設(shè),建立柜面業(yè)務(wù)監(jiān)控報警系統(tǒng);優(yōu)化會計稽核系統(tǒng),充分挖掘其非現(xiàn)場檢查功能。
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