建行張家口分行做好風(fēng)險管理工作

為正確處理發(fā)展與風(fēng)險防范的關(guān)系，更新風(fēng)險經(jīng)營觀念，推進風(fēng)險關(guān)口前移，培育風(fēng)險服務(wù)理念，加強資產(chǎn)質(zhì)量監(jiān)控，落實風(fēng)險點監(jiān)控排查，注重事前、事中發(fā)現(xiàn)隱患，為經(jīng)營工作提供準(zhǔn)確的決策依據(jù)，為營銷工作創(chuàng)造寬松的發(fā)展空間，建行張家口分行做好風(fēng)險管理工作。一是建立風(fēng)險指標(biāo)目標(biāo)管理和標(biāo)桿管理長效機制。公司、個人風(fēng)險考核指標(biāo)在同業(yè)和系統(tǒng)內(nèi)走在前列，風(fēng)險管理工作突出特色，做出榜樣。二是對資產(chǎn)質(zhì)量、業(yè)務(wù)風(fēng)險點、風(fēng)險環(huán)節(jié)建立長效預(yù)警機制。對出現(xiàn)的風(fēng)險信號及時預(yù)警，通報到經(jīng)營部門、分管領(lǐng)導(dǎo)，提示督促經(jīng)營部門落實整改化解。三是牢固樹立主動服務(wù)、促進營銷、促進發(fā)展的意識，站在全行的高度，分析全行發(fā)展中存在的問題和風(fēng)險隱患，高質(zhì)量做好甄別化解工作，為經(jīng)營決策提供可靠依據(jù)。四是堅持嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)章制度，按章操作。在審批環(huán)節(jié)突出效率而不違規(guī)，堅守底線而促進營銷，為科學(xué)發(fā)展奠定基礎(chǔ)。五是著力提高風(fēng)險條線人員的思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)、綜合素質(zhì)，全面有效地支持前臺、服務(wù)于經(jīng)營工作。