截止一季度末，建行山西大同分行累計(jì)實(shí)現(xiàn)中間業(yè)務(wù)毛收入1939萬元，完成一季度旺季營(yíng)銷計(jì)劃任務(wù)的105.5%，超額完成了既定任務(wù)。在全省系統(tǒng)增幅排名第二位，同業(yè)市場(chǎng)占比為22.21%。這些成績(jī)的取得得益于：
1、目標(biāo)明確，思想統(tǒng)一。全行上下切實(shí)將一季度旺季營(yíng)銷工作作為全行首要大事來抓，不僅思想重視，而且激勵(lì)目標(biāo)、激勵(lì)措施也積極跟進(jìn)，充分調(diào)動(dòng)了全行員工的工作積極性。
2、組織精心，謀劃認(rèn)真。各網(wǎng)點(diǎn)都能夠結(jié)合市分行出臺(tái)的旺季營(yíng)銷激勵(lì)辦法，舉全行之力，細(xì)分目標(biāo)，責(zé)任到人，措施到位。并且密切關(guān)注市場(chǎng)及同業(yè)動(dòng)態(tài)，緊盯目標(biāo)客戶，積極尋求最大突破。機(jī)關(guān)各職能部門也是積極參與，對(duì)基層網(wǎng)點(diǎn)給予急事急辦，特事特辦，暢通了上下辦事渠道，推進(jìn)了旺季營(yíng)銷工作的順利開展。
3、配合緊密，聯(lián)動(dòng)協(xié)作。各業(yè)務(wù)條線部門充分發(fā)揮了團(tuán)隊(duì)作戰(zhàn)能力和聯(lián)動(dòng)作戰(zhàn)能力的集體優(yōu)勢(shì)，進(jìn)一步加強(qiáng)了部門與部門、部門與網(wǎng)點(diǎn)、網(wǎng)點(diǎn)與網(wǎng)點(diǎn)之間的聯(lián)系，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)動(dòng)、通力協(xié)作，全力將旺季營(yíng)銷工作做好。
4、立足合規(guī)，防范風(fēng)險(xiǎn)。在大力拓展業(yè)務(wù)的過程中，大同分行始終保持合規(guī)、合法，按章辦事，沒有因強(qiáng)調(diào)業(yè)務(wù)快速發(fā)展而忽視風(fēng)險(xiǎn)防范和控制，確保了各項(xiàng)業(yè)務(wù)在規(guī)范、穩(wěn)健的前提下得到快速健康發(fā)展。
