近日,建設(shè)銀行張家口分行針對個(gè)貸不良壓降形勢,突出重點(diǎn),加大年末相關(guān)工作力度。一是開展個(gè)貸不良壓降工作摸底。細(xì)化業(yè)務(wù)類別,對分行壓降工作開展、個(gè)貸催收系統(tǒng)應(yīng)用、抵押登記落實(shí)情況、審計(jì)檢查整改情況、問題個(gè)貸項(xiàng)目、個(gè)人汽車消費(fèi)貸款不良處置情況等進(jìn)行檢查,明確不良處置問題要點(diǎn)和難點(diǎn)。二是明確不良壓降工作重點(diǎn)。要求采取各種有效措施,加快問題個(gè)貸的處置進(jìn)程;在各二級行成立核銷專班,加強(qiáng)合作協(xié)調(diào),推進(jìn)個(gè)貸呆賬核銷工作,要求年末車貸不良處置90%以上;對2010年(含2010年)以后發(fā)放貸款形成不良的,一戶一策,細(xì)化處置方案;對限期不能化解風(fēng)險(xiǎn)的,及時(shí)進(jìn)行責(zé)任認(rèn)定和責(zé)任追究;對于風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)已經(jīng)上遷的,加強(qiáng)監(jiān)控,跟蹤客戶還款能力和還款意愿,謹(jǐn)防再次形成不良。三是充分利用系統(tǒng)功能加強(qiáng)監(jiān)測分析,實(shí)現(xiàn)貸后管理精細(xì)化。要求各二級行配備系統(tǒng)專職人員,實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化催收作業(yè)流程與個(gè)貸催收系統(tǒng)有機(jī)結(jié)合,并利用系統(tǒng)擴(kuò)大日常監(jiān)測范圍,按日多維度監(jiān)測業(yè)務(wù)異常情況,提高風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警能力和風(fēng)險(xiǎn)防范水平。四是強(qiáng)化前期問題的排查和整改。根據(jù)第三季度抵押登記排查結(jié)果及A+P系統(tǒng)監(jiān)控情況,對已發(fā)現(xiàn)問題,要求限期整改完畢;對各項(xiàng)檢查及審計(jì)發(fā)現(xiàn)問題,要求年內(nèi)全面完成整改。
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