建行張家口分行多管齊下強(qiáng)化全員銷售意識

    為確保完成全年計劃指標(biāo)，建行張家口分行抓住有利時機(jī)，對工作出部署，進(jìn)一步強(qiáng)化全員營銷意識，積極開展各項(xiàng)營銷活動。一是高度關(guān)注各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)的進(jìn)展情況。分利用周報的數(shù)據(jù)，認(rèn)真分析每月比上月、每季比上季業(yè)務(wù)指標(biāo)變動情況，有的放矢、對癥下藥，有針對性地促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的均衡發(fā)展；二是高度關(guān)注客戶需求的變動情況。啟動重點(diǎn)客戶的年度走訪，通過走訪了解客戶需求的動態(tài)信息，并做好跟進(jìn)服務(wù)；三是結(jié)合實(shí)際認(rèn)真組織學(xué)習(xí)全國百佳網(wǎng)點(diǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)。建立和不斷完善客戶信息檔案的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)與客戶的溝通和交流，從中發(fā)現(xiàn)銷售機(jī)會，把各項(xiàng)業(yè)務(wù)指標(biāo)落到實(shí)處；四是高度關(guān)注業(yè)務(wù)風(fēng)險。嚴(yán)格按照相關(guān)體系文件規(guī)定操作，嚴(yán)格審查借款人的主體資格，同時嚴(yán)格落實(shí)“三親見”原則，不給違法犯罪分子以可乘之機(jī)，杜絕因?yàn)闋I銷任務(wù)壓力大放松風(fēng)險控制現(xiàn)象發(fā)生。