工行陜西分行部署“制度、流程、責任、落實”內控管理主題活動

    為夯實管理基礎，強化全員內控意識、責任意識、執(zhí)行意識，近期，工行陜西分行在全行開展以“制度、流程、責任、落實”為主題的內控管理提升活動。活動將圍繞全行經營目標，強化專業(yè)內控管理，不斷健全完善內控制度，增強部門管理責任，強化制度、流程、責任的落實；樹立“內控優(yōu)先，合規(guī)至上”的管理理念，增強履行職責的緊迫感、使命感、責任感，確保各項制度、流程的貫徹落實平，夯實全行經營發(fā)展的管理基礎。為了保證活動的順利進行，該行提出了三點要求：

    （一）加強組織領導。開展以“制度、流程、責任、落實”為主題的內控管理提升活動，是全面提升內控管理，實現(xiàn)內控責任目標的重要舉措，全行要提高認識，加強組織領導，精心安排部署，采取多種形式，深入推動內控管理提升活動的開展。并以本次活動為契機，切實夯實管理基礎，牢固樹立責任意識和制度觀念，加強內控管理，提高專業(yè)管理能力、履職能力和執(zhí)行力，有效防范風險，推動業(yè)務健康發(fā)展。

    （二）扎扎實實開展檢查及整改。認真開展自查和檢查工作，落實檢查責任，對存在的問題進行分類，分析原因，加大整改力度。對整改不徹底、不到位的部門進行管理責任問責，保證活動取得預期的效果。

    （三）建立報告制度。及時報送活動實施方案和活動總結報告，交流經驗，促進整體提高。