2011年信貸工作的指導思想是“拓市場,調(diào)結(jié)構(gòu),促轉(zhuǎn)型,實管理”,做實管理,就是要認真落實銀監(jiān)會監(jiān)管新規(guī)和工總行各項信貸管理規(guī)定,全面落實“實貸實付、受托支付”,實現(xiàn)受托支付80%以上的目標要求,因此工行陜西分行采取了以下措施:
一是加強信貸資金的監(jiān)督支付管理工作。信貸監(jiān)督執(zhí)行部(團隊)構(gòu)筑現(xiàn)場審查核準與非現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)測兩道風險防線,加強貸款資金支付管理,以“客戶控制”、“業(yè)務控制”、“機構(gòu)整頓”為管理手段,重點監(jiān)督信用放款、政府融資平臺貸款和個人非按揭貸款,對風險客戶和信貸管理問題突出的分支機構(gòu)實施重點監(jiān)控。 二是加大對信貸從業(yè)人員的業(yè)務培訓和系統(tǒng)培訓。為深入貫徹落實“三個辦法一個指引”要求,該行組建了監(jiān)督執(zhí)行部(中心、團隊),按照“實監(jiān)督、實管理、實落實”9字方針,制定了全年監(jiān)督執(zhí)行計劃,并舉辦了一期信貸監(jiān)督執(zhí)行培訓班及監(jiān)督執(zhí)行崗位任職資格考試,以提高從業(yè)人員的政策和系統(tǒng)應用水平,從而更好的落實提升信貸監(jiān)督、監(jiān)督支付的整體質(zhì)量。 三是強化監(jiān)督執(zhí)行的考核工作。為強化信貸監(jiān)督執(zhí)行力度,規(guī)范作業(yè)操作行為,提高人員合規(guī)經(jīng)營意識,有效防范信貸操作風險,該行擬定了監(jiān)督執(zhí)行行為違規(guī)積分管理辦法,以規(guī)范前、中、后臺作業(yè)行為,全面提升信貸監(jiān)督工作水平。 四是深入調(diào)研新規(guī)執(zhí)行的薄弱環(huán)節(jié)。實行財務集中、資金統(tǒng)一管理的大型集團客戶對“實貸實付、受托支付”規(guī)定的執(zhí)行一直是金融機構(gòu)實行貸款新規(guī)管理的薄弱環(huán)節(jié),在對集團客戶新規(guī)執(zhí)行情況進行統(tǒng)計分析后,及時將實際執(zhí)行過程中遇到的困惑、做法及建議形成報告報送省銀監(jiān)局。 五是繼續(xù)加強與監(jiān)管部門的溝通交流,將工作中探索出的好方法和措施進行了整理歸納,并繼續(xù)堅持新規(guī)執(zhí)行月報制度,每月將執(zhí)行情況和新舉措、新亮點及時向監(jiān)管部門報送。
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