今年以來,工行陜西分行多措并舉,全力推動(dòng)資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)發(fā)展。近期該行成功運(yùn)作投資了3期理財(cái)委托貸款業(yè)務(wù),累計(jì)發(fā)行分行法人理財(cái)產(chǎn)品7億元,滿足了重點(diǎn)客戶的融資需求,有效緩解了貸款壓力。 一是提高認(rèn)識(shí),明確目標(biāo),資產(chǎn)管理業(yè)務(wù)不僅能有效解決重點(diǎn)客戶融資需求,更是吸引和穩(wěn)定優(yōu)質(zhì)客戶的重要手段。因此,該行前瞻性提出了2011年自主設(shè)計(jì)發(fā)行法人理財(cái)和個(gè)人理財(cái)產(chǎn)品。 二是分工協(xié)作,業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)。目前該行已建立起從“投資項(xiàng)目推薦—理財(cái)產(chǎn)品設(shè)計(jì)—理財(cái)產(chǎn)品發(fā)行—項(xiàng)目投資運(yùn)作”等一系列順暢的整體聯(lián)動(dòng)工作機(jī)制,一方面加強(qiáng)與工總行資產(chǎn)管理部的聯(lián)系溝通,有針對性地發(fā)掘和選擇創(chuàng)新業(yè)務(wù)機(jī)會(huì),另一方面加強(qiáng)與各相關(guān)部室的相互溝通和配合,發(fā)揮業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)機(jī)制。 三是抓住機(jī)遇,提高效率。為了確保近三期分行理財(cái)委托貸款業(yè)務(wù)的順利開展,該行資負(fù)部提前與工總行及時(shí)溝通,掌握政策要求,并多次與業(yè)務(wù)聯(lián)動(dòng)部門以及項(xiàng)目投資行交換意見,通過制定“倒計(jì)時(shí)”工作進(jìn)度表的形式,將各環(huán)節(jié)工作進(jìn)度要求細(xì)化到每一日,落實(shí)職責(zé),確保效率。在業(yè)務(wù)辦理環(huán)節(jié),加班加點(diǎn),跟蹤流程,督導(dǎo)督辦,保證了此三期分行理財(cái)委托貸款業(yè)務(wù)從產(chǎn)品設(shè)計(jì)、上報(bào)總行、理財(cái)產(chǎn)品發(fā)行、項(xiàng)目投資運(yùn)作的順利完成。
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