2011年，延安分行操作風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)緊緊圍繞總省行操作風(fēng)險(xiǎn)管理工作部署和管控目標(biāo)，充分發(fā)揮操作風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)核心作用，認(rèn)真落實(shí)管理任務(wù)，完善管理制度，深化監(jiān)測(cè)分析、預(yù)警，切實(shí)加強(qiáng)操作風(fēng)險(xiǎn)管理，確保各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康安全發(fā)展。
一是夯實(shí)操作風(fēng)險(xiǎn)管理基礎(chǔ)。該行積極開(kāi)展操作風(fēng)險(xiǎn)管理各項(xiàng)工作，年初修定了《延安分行操作風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)工作規(guī)則》，進(jìn)一步發(fā)揮操作風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)的職能作用，加強(qiáng)操作風(fēng)險(xiǎn)管理的審議與決策職能，確定本年操作風(fēng)險(xiǎn)管理的目標(biāo)和任務(wù)，完善操作風(fēng)險(xiǎn)制度建設(shè)，提高全行風(fēng)險(xiǎn)防范水平。
二是定期召開(kāi)操作風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)會(huì)議。該行定期召開(kāi)操作風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)會(huì)議，組織審議操作風(fēng)險(xiǎn)管理任務(wù)、管理報(bào)告、專題分析報(bào)告、管理辦法，研究操作風(fēng)險(xiǎn)管理有關(guān)事項(xiàng)，編發(fā)會(huì)議紀(jì)要，加強(qiáng)委員會(huì)對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)重大事項(xiàng)的審議和決策職能，確保全行操作風(fēng)險(xiǎn)管控目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。
三是積極開(kāi)展委員會(huì)決議執(zhí)行提示和督辦工作。該行監(jiān)察內(nèi)控部對(duì)操作風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)決議事項(xiàng)，及時(shí)向相關(guān)部門發(fā)出工作提示和督辦通知，認(rèn)真落實(shí)操作風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)會(huì)議決定，有效防控操作風(fēng)險(xiǎn)事件及損失事件發(fā)生，提高全行風(fēng)險(xiǎn)防范水平。
四是認(rèn)真做好季度工作分析和操作風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告。該行操作風(fēng)險(xiǎn)管理委員會(huì)審查本行操作風(fēng)險(xiǎn)管理情況工作總結(jié)和管理任務(wù)完成情況，并按時(shí)向上級(jí)行內(nèi)控合規(guī)部門呈送《操作風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告》，對(duì)本行操作風(fēng)險(xiǎn)狀況通報(bào)、預(yù)警，促進(jìn)各專業(yè)線操作風(fēng)險(xiǎn)管理人員更好的加強(qiáng)監(jiān)測(cè)工作，提高各專業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防范水平。
