為扎實(shí)做好案件防控工作，銅川紅旗街支行以風(fēng)險點(diǎn)排查為抓手，認(rèn)真落實(shí)分行安排意見，制定排查計(jì)劃方案，周密部署，落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)執(zhí)行力度，根據(jù)支行工作實(shí)際，多項(xiàng)結(jié)合，緊緊抓住案防基礎(chǔ)教育和圍繞對重點(diǎn)環(huán)節(jié)、崗位、業(yè)務(wù)的薄弱環(huán)節(jié)開展風(fēng)險排查這兩個著力點(diǎn)，開展案件防查工作，做到防范前移、控制前移、管理前移。
一、加強(qiáng)組織學(xué)習(xí)，細(xì)化防控措施。該行高度重視風(fēng)險點(diǎn)排查工作，及時組織全行學(xué)習(xí)分行《2011年度案件防查“6+2風(fēng)險點(diǎn)”排查工作實(shí)施意見》，結(jié)合本行工作實(shí)際，認(rèn)認(rèn)真真地做好對“6+2風(fēng)險點(diǎn)”的進(jìn)一步細(xì)化和分解，不斷完善業(yè)務(wù)流程，并根據(jù)業(yè)務(wù)工作實(shí)際，及時制定了支行排查活動的實(shí)施方案和防控措施。
二、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，夯實(shí)排查責(zé)任。該行按照分行《2011年度案件防查“6+2風(fēng)險點(diǎn)”排查工作實(shí)施意見》，成立了行長任組長，副行長任副組長，營業(yè)經(jīng)理及重要和關(guān)鍵崗位員工為成員的“6+2個風(fēng)險點(diǎn)”防控排查領(lǐng)導(dǎo)小組，排查責(zé)任及監(jiān)督責(zé)任落實(shí)到人，使風(fēng)險點(diǎn)排查責(zé)任清楚、任務(wù)明確，做到排查“責(zé)任、任務(wù)、時效”三落實(shí)。
三、采取多種方式，加強(qiáng)綜合治理。該行把風(fēng)險點(diǎn)排查作為案防工作核心與重點(diǎn)，與認(rèn)真落實(shí)《案件防范工作責(zé)任制》相結(jié)合、與“制度、流程、責(zé)任、落實(shí)”內(nèi)控管理提升活動相結(jié)合、與《員工思想行為動態(tài)排查管理辦法》相結(jié)合、與支行日常檢查工作相結(jié)合，綜合、合理利用各類人力物力資源，做到相互依托，綜合治理。
