進入2011年以來,隨著信貸政策調(diào)整,金融調(diào)控的加強,資金緊張,對公賬戶的營銷日益艱難。針對這種情況,建設(shè)銀行承德營業(yè)部制訂營銷方案,客戶經(jīng)理駐扎工商局,走訪客戶,對對公賬戶進行跟蹤,對客戶上下游企業(yè)之間的客戶信息進行維護,終于再次成功營銷一房地產(chǎn)開發(fā)大戶。當?shù)弥拘幸粌?yōu)質(zhì)公司客戶欲注冊資金600萬元,再成立一家房地產(chǎn)開發(fā)公司時,此公司在開發(fā)區(qū)開發(fā)房地產(chǎn),項目已通過審批,預(yù)計銷售額達到2億元以上,沉淀資金每年預(yù)計上千萬元的信息后,該營業(yè)部客戶經(jīng)理緊密跟蹤,為客戶提供各種資金配置及理財方案,由于前一時期該營業(yè)部與該企業(yè)之間有了很長時間的交往,雙方已建立了良好的合作關(guān)系,因此,該客戶答應(yīng)將此戶開在建行。這一賬戶的開立,為該營業(yè)部以后賬戶、存款、電子銀行和中間業(yè)務(wù)的開展打下了良好的基礎(chǔ)。
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