建設(shè)銀行承德縣支行強(qiáng)化基礎(chǔ)管理工作

    為切實(shí)抓好“雙基”管理工作，夯實(shí)快速發(fā)展的基礎(chǔ)，建設(shè)銀行承德縣支行高度重視合規(guī)文化建設(shè)，“一把手”率先垂范、踐行“合規(guī)從領(lǐng)導(dǎo)做起”的理念，通過教育、引導(dǎo)等手段，把“合規(guī)人人有責(zé)”的理念固化為員工從業(yè)的自覺行為。該支行對存量客戶維護(hù)、挖潛責(zé)任到人，實(shí)行“客戶名單制管理”；對增量客戶實(shí)行“即時(shí)反饋制”，便于對客戶細(xì)分定位；對客戶戰(zhàn)略推進(jìn)實(shí)行“日日有進(jìn)步、月月有提高”的主責(zé)任人制度。他們通過加強(qiáng)渠道分流，減少柜面交易量，提高自助設(shè)備應(yīng)用。積極發(fā)展高級企業(yè)網(wǎng)銀，遷移目標(biāo)客戶群體，提升賬務(wù)性交易量比。狠抓短信和手機(jī)銀行重點(diǎn)產(chǎn)品，帶動(dòng)中間業(yè)務(wù)收入快速增長。他們切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高制度的執(zhí)行力，確保年初制定的工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)。