為使案防工作較好地融入到各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展中，做到內(nèi)抓管理，外抓防控，黃岡分行以硬舉措落實(shí)案防管理責(zé)任，有效地維護(hù)了全行業(yè)務(wù)的穩(wěn)健運(yùn)行。
一是強(qiáng)化“八個風(fēng)險點(diǎn)和三個關(guān)鍵部位”的部門責(zé)任分工，扎實(shí)推進(jìn)防范責(zé)任的落實(shí)。該行及時將八個風(fēng)險點(diǎn)和三個關(guān)鍵部位的防控責(zé)任分解落實(shí)到各個部門，制訂了防范措施，明確了治理目標(biāo)，落實(shí)了治理責(zé)任。
二是提升要情分析會議質(zhì)量，抓實(shí)要情分析。為充分發(fā)揮要情分析的作用，不斷提升案防分析會議的質(zhì)量，該行既注重檢查情況的通報，又注重問題整改情況的落實(shí)，較好地發(fā)揮了要情分析集中“會診”問題、重點(diǎn)解決問題的作用。
三是發(fā)揮掃雷工程的威懾作用，切實(shí)防范操作風(fēng)險。根據(jù)省分行新修訂的案件防查及掃雷工程實(shí)施方案的要求，對雷區(qū)實(shí)施機(jī)關(guān)部室?guī)头龉ぷ�，為確保有效幫助雷區(qū)整改，提出了幫扶工作的具體措施，落實(shí)了幫扶責(zé)任。
四是全面開展員工涉賭行為專項(xiàng)治理和員工經(jīng)商辦企業(yè)排查工作，認(rèn)真做好員工思想行為動態(tài)分析。組織全行904名在崗人員對照“員工經(jīng)商辦企業(yè)情況登記表”進(jìn)行自查，沒有發(fā)現(xiàn)違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)行為。根據(jù)上級行的要求采取多種形式認(rèn)真抓好轄內(nèi)員的專項(xiàng)排查工作。
五是按照省分行的要求全力抓好“六禁一公開”活動檢查及排查工作。所轄行處按照檢查排查的重點(diǎn)內(nèi)容，以網(wǎng)點(diǎn)、部室為單位逐條進(jìn)行檢查排查，針對檢查排查出的問題認(rèn)真進(jìn)行整改。
六是精心組織案件專項(xiàng)排查工作。根據(jù)銀監(jiān)局的要求，結(jié)合全行案防工作的實(shí)際，精心組織十個方面的風(fēng)險排查，并針對存在的問題認(rèn)真抓好自查自糾。
七是有序開展“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年”活動。按照“內(nèi)控和案防制度執(zhí)行年活動”的總體安排，制訂工作方案，明確檢查的重點(diǎn)，通過重點(diǎn)檢查、專業(yè)自查等形式，對發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真進(jìn)行整改。
