為做好新形勢下的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，工行黃岡分行強(qiáng)化責(zé)任管理，細(xì)化工作措施，力求在“形式新、內(nèi)容實(shí)、效果好”上下功夫，確保全行黨風(fēng)廉政建設(shè)取得明顯成效。
一是強(qiáng)化責(zé)任機(jī)制，提升團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力。該行要求各單位和各部門“一把手”必須堅(jiān)持一崗雙責(zé)，切實(shí)負(fù)起“第一責(zé)任人”的責(zé)任，并在抓落實(shí)上下功夫；分層落實(shí)負(fù)責(zé)，規(guī)范管理人員的履職行為。全行分層次簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)和案件防范工作目標(biāo)管理責(zé)任狀》；將各行和市分行各部室貫徹落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任制”情況納入行長（部室）績效考核，按季由紀(jì)檢監(jiān)察部門進(jìn)行考核。
二是落實(shí)廉政新規(guī)，提高班子的向心力。認(rèn)真執(zhí)行廉政監(jiān)督管理制度。市分行黨委一班人堅(jiān)持認(rèn)真執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部監(jiān)督管理制度，帶頭貫徹執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部親屬回避制度、請銷假制度、個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告制度等制度。黨委班子成員每季至少二次到包點(diǎn)的所在行處同支行處領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行集體談話。組織各級管理人員按照《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》和《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》的有關(guān)規(guī)定進(jìn)行自查；全行客戶經(jīng)理簽訂了廉潔從業(yè)承諾書；認(rèn)真開展治理商業(yè)賄賂工作，重點(diǎn)加大對財(cái)務(wù)管理、信貸審批、資產(chǎn)處置、網(wǎng)點(diǎn)裝修和集中采購等重點(diǎn)領(lǐng)域突出問題的整改力度；加強(qiáng)了支行行長、網(wǎng)點(diǎn)主要負(fù)責(zé)人及信貸人員、客戶經(jīng)理等權(quán)力和資源相對集中、容易發(fā)生權(quán)錢交易的環(huán)節(jié)和崗位的監(jiān)督、檢查，防患未然。
三是加強(qiáng)制度建設(shè)，增強(qiáng)制度的約束力。不斷完善約束機(jī)制，進(jìn)一步明確各部室開展黨風(fēng)廉政建設(shè)的任務(wù)分工，堅(jiān)持一級抓一級，層層抓落實(shí)；堅(jiān)持述職述廉制度。市分行領(lǐng)導(dǎo)及中層干部在機(jī)關(guān)員工大會(huì)和縣市行長會(huì)議上進(jìn)行了述職述廉，實(shí)事求是地總結(jié)和評定履行黨風(fēng)廉政建設(shè)崗位職責(zé)和執(zhí)行廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定的情況。
四是強(qiáng)化內(nèi)部監(jiān)督，增強(qiáng)班子的感召力。落實(shí)集體領(lǐng)導(dǎo)與分工負(fù)責(zé)制度，認(rèn)真落實(shí)民主生活會(huì)議制度，落實(shí)重要情況報(bào)告制度，落實(shí)“三項(xiàng)談話”制度。對新提拔的管理人員進(jìn)行了廉政談話，對群眾反映較多的個(gè)別管理人員進(jìn)行了約見談話和誡勉談話；認(rèn)真做好信訪核查工作，從維護(hù)全行穩(wěn)定發(fā)展的大局出發(fā)，積極疏導(dǎo)和理順員工思想情緒，通過交心談心、征求意見等形式，暢通溝通渠道。
五是深化源頭治腐，發(fā)揮監(jiān)督機(jī)制的管控力。制訂了《黃岡分行管理人員廉政承諾書》和《黃岡分行重要崗位人員自律承諾書》，從多個(gè)方面進(jìn)行承諾，全行管理人員和重要崗位人員簽訂廉政承諾書；嚴(yán)格執(zhí)行干部選拔任用規(guī)定，對新提拔副經(jīng)理級以上干部按程序選拔與使用；進(jìn)一步強(qiáng)化財(cái)經(jīng)紀(jì)律，對重大費(fèi)用開支都經(jīng)過財(cái)審會(huì)集中審查。
