建設(shè)銀行承德分行“委派主管建功立業(yè)”活動成效顯著

    近日，建設(shè)銀行承德分行根據(jù)“委派主管建功立業(yè)”活動中各位委派主管自定指標(biāo)的完成情況，對12名委派主管進(jìn)行了評功授獎�；顒娱_展過程中，各委派主管所定指標(biāo)完成率95%以上，有兩個支行順利升入會計基礎(chǔ)管理一級機(jī)構(gòu)，使該分行對公機(jī)構(gòu)有80%名列會計基礎(chǔ)管理一級機(jī)構(gòu)；一個支行實現(xiàn)了兩年“無差錯、無違規(guī)”，全轄總體歷史遺留問題得到了有效治理，會計工作考評和操作風(fēng)險評價水平進(jìn)一步提升。

    2010年下半年，該分行結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，在委派主管中組織開展了“保平安、促發(fā)展——委派主管建功立業(yè)”競賽活動。全轄24位委派主管積極參與，立足本行實際梳理風(fēng)險點，找出薄弱環(huán)節(jié)亮出各自創(chuàng)先爭優(yōu)指標(biāo)，并在全轄張榜公布接受監(jiān)督。大多數(shù)主管選擇了賬戶、印鑒卡歷史遺留問題、稽核差錯、柜員權(quán)限設(shè)置、柜面合規(guī)操作等“含金量較高的指標(biāo)”作為治理對象，“看著目標(biāo)干活，抓住重點做事”，收到了預(yù)期效果：無差錯機(jī)構(gòu)不斷增加，歷史遺留問題整改收效明顯，關(guān)鍵風(fēng)險點和重點問題得到了揭示和整改。