建行張家口分行二季度經(jīng)營管理工作

建行張家口分行積極部署二季度各項經(jīng)營管理工作，力爭2011年各項業(yè)務發(fā)展取得“滿堂紅”。1.在信貸業(yè)務發(fā)展方面進一步提高工作效率，繼續(xù)鞏固并擴大重點領(lǐng)域、重點客戶、重點項目的市場份額，加大儲備貸款二次營銷力度，使儲備資源盡快向效益資源轉(zhuǎn)化。2.在存款業(yè)務發(fā)展方面，在繼續(xù)鞏固和擴大個人、對公兩大存款的同業(yè)領(lǐng)先地位的基礎上，重點加快機構(gòu)存款發(fā)展步伐，通過實施專項獎勵等措施，促進負債業(yè)務再創(chuàng)新高。3.在中間業(yè)務增收方面，一是抓好預期比較明確的項目收入確認工作，盡早完成收入的確認，二是密切關(guān)注上級行下劃的收入項目，明確收入后及時做好收入的劃轉(zhuǎn)入賬工作，三是繼續(xù)做好重點產(chǎn)品的營銷工作，積極尋找新的收入增長點，努力實現(xiàn)重點項目超常規(guī)發(fā)展。4.在內(nèi)控外防工作方面，繼續(xù)鞏固“整治屢查屢犯,防范案件風險”專項活動，不斷推動內(nèi)控案防工作長效機制建設，通過規(guī)范業(yè)務操作行為、強化內(nèi)控管理，確保全轄有一個安全良好的運營環(huán)境。通過對檢查行為的全過程控制，實現(xiàn)流程統(tǒng)一、操作規(guī)范、信息共享、監(jiān)督制約的目的。通過加強高風險領(lǐng)域和環(huán)節(jié)的合規(guī)性檢查工作，增強現(xiàn)場檢查的針對性，減少現(xiàn)場工作時間，降低內(nèi)控成本，提高工作效率。通過嚴查重處，使違規(guī)操作行為及時得到有效遏制，從而科學規(guī)范全轄員工的操作行為。