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建設(shè)銀行婁底分行多措并舉發(fā)展機構(gòu)業(yè)務(wù)

時間:2011-04-27 16:34:20  來源:建設(shè)銀行婁底分行  作者:李萼樓

 

建設(shè)銀行婁底分行認清形勢,在巨大同業(yè)競爭壓力的情況下,充分利用政府職能轉(zhuǎn)型、財政體制改革和醫(yī)療體制改革的機遇,攻堅克難,捕捉機構(gòu)業(yè)務(wù)新增長點。近年來,該行機構(gòu)存款穩(wěn)步攀升。截止到2011年3月,該行機構(gòu)業(yè)務(wù)存款時點余額達34.3億元,在全省建行系統(tǒng)內(nèi)排名第5,較去年提升2位,機構(gòu)存款較年初增加6.2億元,新增系統(tǒng)內(nèi)排名第一,發(fā)放機構(gòu)業(yè)務(wù)貸款4.5億元,完成機構(gòu)業(yè)務(wù)部牽頭產(chǎn)品中間業(yè)務(wù)收入474.3萬元。
 
特色營銷,定位目標市場
該行結(jié)合區(qū)域業(yè)務(wù)發(fā)展狀況和自身特色 ,進行區(qū)域,客戶劃分,在財政領(lǐng)域?qū)嵤?ldquo;十百千萬工程”營銷方案,下發(fā)10大機構(gòu)客戶的督辦函,要求各支行根據(jù)本行特色鎖定目標客戶,進行機構(gòu)客戶儲備,大力拓展機構(gòu)領(lǐng)域代發(fā)工資業(yè)務(wù),確定目標營銷萬戶代發(fā)工資戶。充分利用縣級財政體制改革的契機,積極做好城區(qū)財政資金的歸集和縣級財政資金的統(tǒng)籌,重點加強對財政、社保、煙草、國土、公積金等重點機構(gòu)客戶的合作;在金融同業(yè),進一步加強與信用社、政策性銀行、證券公司、期貨公司等非銀行金融機構(gòu)的合作,開創(chuàng)合作新模式,拓寬產(chǎn)品合作新領(lǐng)域,共創(chuàng)雙贏、共謀發(fā)展,該行的與安信證券合作,每年可產(chǎn)生CTS托管手續(xù)費和存款分潤費150萬元左右;在民生領(lǐng)域,以國家加大對公益事業(yè)的投入力度為契機,對教育、醫(yī)療衛(wèi)生、環(huán)保、社會保障、文化等重點行業(yè)重點介入,以資產(chǎn)業(yè)務(wù)促負債業(yè)務(wù)、拓展中間業(yè)務(wù),成功營銷湖南人文科技學院、新化人民醫(yī)院、漣源人民醫(yī)院等機構(gòu)客戶。截止3月底,該行在教育領(lǐng)域發(fā)放貸款9292萬元,在醫(yī)療衛(wèi)生領(lǐng)域發(fā)放貸款7600萬元,實現(xiàn)社保、醫(yī)保資金歸集110750萬元。
 
溝通營銷, 暢通信息渠道
為盡可能全面掌握和了解業(yè)務(wù)發(fā)展情況,建設(shè)銀行婁底分行建立健全了迅速反應(yīng)機制、迅速處理機制,確定信息反饋直接聯(lián)系人,確;鶎又袑⒖蛻粜畔、營銷情況、難點問題等及時反映給聯(lián)系人;同時,該行建立了快速反應(yīng)機制,盡可能優(yōu)化上報、解決、落實的工作程序,加快信息傳導,出謀劃策,及時幫助支行解決難題,確保機構(gòu)各項業(yè)務(wù)的順利開展。
為盡可能發(fā)揮員工工作熱情和主觀能動性,該行成立以市分行班子成員為核心,支行班子成員為中堅力量、客戶經(jīng)理為主干力量的營銷團隊,形成垂直營銷體系,安排專項費用重點加大了對機構(gòu)業(yè)務(wù)營銷的激勵和約束力度,堅持績效與業(yè)績掛鉤、正向激勵為主的原則。各支行通過事前項目投入產(chǎn)出分析,重點分析項目營銷的可行性,進而向市分行推薦優(yōu)質(zhì)客戶,實現(xiàn)精準營銷,項目一旦可行,經(jīng)營行可以提前到市分行爭取目標客戶營銷專項費用,防止項目流失,項目所產(chǎn)生績效可以用于支行內(nèi)部合理分配。這一舉措最大程度地激發(fā)了工作積極性和愛崗敬業(yè)、高效履職熱情,大大推動了部門條線及支行整體聯(lián)動的協(xié)同效應(yīng)。
 
提服務(wù),贏得客戶信賴
為更好服務(wù)于政府機構(gòu)客戶,建設(shè)銀行婁底分行組成由行領(lǐng)導帶隊的服務(wù)團隊,在政府機構(gòu)業(yè)務(wù)領(lǐng)域定期開展高層座談會,進行客戶走訪,及時了解客戶需求。為客戶配備專職的客戶經(jīng)理,提供金融服務(wù)方案,滿足客戶各方面、各層次的個性化需求。進一步創(chuàng)新機制,開展產(chǎn)品服務(wù)創(chuàng)新,根據(jù)客戶的重要程度和需求的差異性采取不同的產(chǎn)品組合,利用資金結(jié)算產(chǎn)品——對公理財一戶通,社保資金理財產(chǎn)品,機構(gòu)客戶協(xié)定存款,為客戶提供優(yōu)質(zhì)的理財服務(wù),充分贏得客戶信賴。新化農(nóng)村醫(yī)保落戶該行后,實現(xiàn)資金歸集1億元以上。
 
目前社?I銷正在緊鑼密鼓營銷進行中,隨著在社保領(lǐng)域新系統(tǒng)的開發(fā)和服務(wù),婁底分行機構(gòu)業(yè)務(wù)發(fā)展將迎來一個新的高峰

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