工行陜西安康嵐皋支行“六個(gè)必須”確保各項(xiàng)工作順利開展

    安康嵐皋支行以分行2011年工作會(huì)議精神為指引，結(jié)合本行實(shí)際，要求全行以“三個(gè)不變”和“三個(gè)超越”作為衡量本行成效和快發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力，提出“六個(gè)必須”，貫徹落實(shí)分行 “3663”發(fā)展戰(zhàn)略。
    一是必須將分行的經(jīng)營思路經(jīng)過消化吸收之后貫徹到支行的經(jīng)營管理活動(dòng)中，明確支行的經(jīng)營思路和具體工作措施，并使之成為全行員工的行動(dòng)綱領(lǐng)，保持與分行的經(jīng)營思路同步、與業(yè)務(wù)發(fā)展合力；
    二是必須正確把握好做大業(yè)務(wù)總量與業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)優(yōu)化統(tǒng)籌協(xié)調(diào)推進(jìn)的關(guān)系；
    三是必須正確把握好各項(xiàng)業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)發(fā)展與重點(diǎn)業(yè)務(wù)、核心產(chǎn)品的突破發(fā)展、跨越發(fā)展的關(guān)系；
    四是必須正確把握好堅(jiān)持效率優(yōu)先與兼顧公平的考核分配、資源配置關(guān)系，增強(qiáng)支行可持續(xù)發(fā)展的內(nèi)在動(dòng)力；
    五是必須把握好網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)與自助銀行建設(shè)的關(guān)系，合理布局自助設(shè)施，提升網(wǎng)點(diǎn)渠道建設(shè)，優(yōu)化服務(wù)水平；
    六是必須把握好風(fēng)險(xiǎn)防范與業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)系，不斷夯實(shí)管理基礎(chǔ)，規(guī)范管理行為，確保業(yè)務(wù)健康開展