二季度以來，工行榆林神木支行認(rèn)真貫徹落實(shí)分行行長會(huì)議精神，從強(qiáng)化案件防范和全年運(yùn)行管理工作入手，為營造安全穩(wěn)定的運(yùn)營環(huán)境，全力打造縣域強(qiáng)行，為實(shí)現(xiàn)全年無案件、無重大差錯(cuò)事故發(fā)生為目標(biāo)夯實(shí)業(yè)務(wù)發(fā)展基礎(chǔ)。
一、細(xì)化分工，明確責(zé)任。該行進(jìn)一步細(xì)化上級(jí)行關(guān)于運(yùn)行管理、案件防范的管理規(guī)定。明確營業(yè)經(jīng)理、網(wǎng)點(diǎn)安全員在責(zé)任制落實(shí)方面的具體工作和職責(zé)任務(wù)，對(duì)目前存在的問題，制定了整改措施，限期整改。
二、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)管理。在繼續(xù)抓好案件防范、長效機(jī)制建設(shè)、各項(xiàng)措施的落實(shí)和日常運(yùn)行管理工作的基礎(chǔ)上，切實(shí)發(fā)揮營業(yè)經(jīng)理在案防工作中的主力軍作用。著重抓好違規(guī)自辦業(yè)務(wù)、違規(guī)代客操作、大額現(xiàn)金存取、空白重要憑證保管和使用、自動(dòng)柜員機(jī)管理和銀企對(duì)帳業(yè)務(wù)等重要風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的專項(xiàng)管理，消除案發(fā)隱患。
三、加強(qiáng)日常管理，加大檢查力度。網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人和營業(yè)經(jīng)理隨時(shí)對(duì)日常工作流程環(huán)節(jié)操作行為進(jìn)行檢查，以便加大員工的自我合規(guī)意識(shí)、操作行為約束規(guī)范意識(shí)力度，對(duì)現(xiàn)場監(jiān)督檢查發(fā)現(xiàn)的問題，現(xiàn)場糾改，隨時(shí)查漏補(bǔ)缺，嚴(yán)防日常操作風(fēng)險(xiǎn)隱患。與此同時(shí)，定期組織員工觀看回放監(jiān)控錄像，自糾自查。
四、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，注重關(guān)懷。一是利用晨會(huì)時(shí)間，認(rèn)真組織員工進(jìn)行學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)操作流程及最新的規(guī)章制度，剖析以往案件實(shí)例，以加強(qiáng)對(duì)員工的案防教育，來推動(dòng)規(guī)章制度有效貫徹執(zhí)行，提高全員安全防范意識(shí)和遵紀(jì)守法觀念，增強(qiáng)內(nèi)控合規(guī)意識(shí)。二是對(duì)員工思想狀況實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，對(duì)其“家庭、生活、娛樂、社交”圈等方面進(jìn)行全面梳理排查，以便及時(shí)掌握每位員工思想行為動(dòng)態(tài)，針對(duì)性的開展工作。三是注重人文關(guān)懷，以人為本，加強(qiáng)教育。營造寬松、和諧的工作氛圍，搞好與員工之間思想交流、談心活動(dòng)，關(guān)心員工生活，全力營造相互關(guān)心、相互幫助、和諧進(jìn)取的工作氛圍，增強(qiáng)全員愛崗敬業(yè)意識(shí)，珍愛職業(yè)生涯意識(shí)。
