在今年開展的“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，建行衡陽分行通過優(yōu)化考核獎勵機(jī)制，在全行全面開展評優(yōu)評先活動，充分發(fā)揮先進(jìn)典型的示范作用，以點(diǎn)帶面，在全行掀起了一場“比、學(xué)、趕、幫、超”的新高潮，為創(chuàng)先爭優(yōu)活動和業(yè)務(wù)發(fā)展提供了強(qiáng)大的精神動力。
一、全程覆蓋，精神激勵。該行成立了行長任組長，副行長任副組長，工會、人力資源部及各業(yè)務(wù)條線主管部門負(fù)責(zé)人組成的考核小組，建立了覆蓋業(yè)務(wù)全部條線的考核機(jī)制。對支行和部門開展了“案防先進(jìn)單位”、“積分管理先進(jìn)單位”、“雙零先進(jìn)單位”、“中小企業(yè)及保理業(yè)務(wù)營銷先進(jìn)單位”、“營運(yùn)管理先進(jìn)單位”、“標(biāo)桿網(wǎng)點(diǎn)”等評選活動，對全行各崗位開展了“文明示范崗”、“黨員示范崗”“青年文明號”、“優(yōu)質(zhì)服務(wù)示范窗口”等的評選活動，對員工個人開展了“十佳客戶經(jīng)理”、“十佳柜員”、“十佳經(jīng)營管理者”、“服務(wù)明星”、“柜面業(yè)務(wù)操作能手”、“優(yōu)秀通訊員”等評選活動，并按季度開展“柜面業(yè)務(wù)操作能手”、“電子銀行產(chǎn)品營銷能手”、“信用卡營銷能手”、“保險代理業(yè)務(wù)營銷能手”、“抓戶增存能手”等的評選活動，各支行定期組織開展“每日之星”、“每月之星”、“每季之星”的評選表彰，極大地激發(fā)了全行員工的工作積極性和職業(yè)榮譽(yù)感。
二、業(yè)績說話，層層把關(guān)。該行按照“業(yè)績說話、群眾公認(rèn)、層層選拔、黨委審定”的原則，建立了科學(xué)的評優(yōu)評先獎勵考核辦法，明確了評優(yōu)評先的具體條件，細(xì)化量化了評比考核指標(biāo)，鼓勵全行員工規(guī)劃設(shè)計(jì)自己的職業(yè)生涯，讓員工工作得有尊嚴(yán)，有面子。把評選條件放在陽光下操作，讓每個員工都發(fā)揮潛力，積極爭當(dāng)先進(jìn)人物。評選出來的單位和個人既有代表性，又有先進(jìn)性，既讓員工口服，又讓大家心服。同時，通過先進(jìn)的評選，讓全行每一個員工能夠按項(xiàng)目對號入座，清楚地知道自己的業(yè)績定位和在全行的排位情況，也讓員工清楚地分析先自己與先進(jìn)的差距究竟在哪里，從而確定自己今后的工作目標(biāo)。
三、大張旗鼓，宣傳學(xué)習(xí)。該行按照“目標(biāo)、責(zé)任、能力、業(yè)績、作風(fēng)、激情”作為隊(duì)伍建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)和要求，著力于培養(yǎng)和鍛煉一支過硬的員工隊(duì)伍。全行對先進(jìn)單位和先進(jìn)個人的頒獎活動，每次都要舉行盛大的儀式，由分行領(lǐng)導(dǎo)親自頒獎。對評出的先進(jìn)，分行通過組織巡回演講、現(xiàn)場學(xué)習(xí)、對口幫扶、座談交流等形式，學(xué)習(xí)先進(jìn)好的做法，同時，全行還通過網(wǎng)點(diǎn)精神墻、內(nèi)部網(wǎng)站、新聞媒體為載體，大張旗鼓地宣傳先進(jìn)典型和優(yōu)秀事跡，樹立榜樣，充分發(fā)揮好先進(jìn)的輻射作用。
