建行張家口分行營造良好服務(wù)環(huán)境

    對于銀行而言，網(wǎng)點規(guī)劃與建設(shè)的具有非常重要的戰(zhàn)略意義。建行張家口分行在網(wǎng)點建設(shè)中，搶抓機遇、趕超進度、晝夜奮戰(zhàn)，快速推進轄內(nèi)網(wǎng)點改造建設(shè)進度，取得明顯效果。一、提高思想認識，加強組織領(lǐng)導。一是把網(wǎng)點規(guī)劃建設(shè)工作當作全行的一件大事來抓，特別是各級行的一把手努力做好協(xié)調(diào)溝通工作，為網(wǎng)點規(guī)劃建設(shè)創(chuàng)造了一個良好的內(nèi)外部環(huán)境。二是抽調(diào)專職人員組成網(wǎng)點建設(shè)辦公室，專門負責網(wǎng)點規(guī)劃與建設(shè)工作。二、完善崗位職責，嚴格操作流程。一是根據(jù)網(wǎng)點建設(shè)計劃，該行制定了網(wǎng)點建設(shè)辦公室每位人員的崗位責任制，明確了每個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的工作進度與時間要求，確保完成預定目標。二是抓好網(wǎng)點布局，充分利用好上級行政策，真正做到網(wǎng)點布局合理、內(nèi)部流程科學、外部形象改觀。三是以二代網(wǎng)點轉(zhuǎn)型為契機，進一步提升網(wǎng)點層次，實現(xiàn)網(wǎng)點對外服務(wù)功能的提升。三、加快建設(shè)進度，保證工程質(zhì)量。一是從規(guī)劃到設(shè)計，從施工招標到工程監(jiān)理都制定了較為系統(tǒng)的管理辦法和操作流程。二是對施工企業(yè)、主材供應(yīng)企業(yè)、配套家具及其他相關(guān)重要設(shè)備供應(yīng)企業(yè)進行統(tǒng)一評估的基礎(chǔ)上，按照集中采購流程要求，積極做好各項準備工作，為及早完成改造工作打好基礎(chǔ)。