工行恩施分行強化六措施把行風(fēng)建設(shè)引向深入

    行風(fēng)建設(shè)是一項長期系統(tǒng)的工程，必須長抓不懈。為抓好2011年黨風(fēng)行風(fēng)工作，推動各項工作健康發(fā)展，恩施分行采取六措施，深入推進(jìn)行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作。
   
    一是充分認(rèn)識行風(fēng)建設(shè)的重要意義。充分認(rèn)識行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作的長期性和艱巨性。加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)，是轉(zhuǎn)變?nèi)�行工作作風(fēng)，解決存在突出問題的需要，是加快轉(zhuǎn)變發(fā)展方式的需要，目前，在員工中仍存在著工作落實不到位和執(zhí)行力不強的問題。這些問題，需要通過加強行業(yè)作風(fēng)建設(shè)加以解決。加強行風(fēng)建設(shè)，必須堅持以人為本，培育黨員和管理人員優(yōu)良的思想作風(fēng)、學(xué)風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)。
   
    二是強化學(xué)習(xí)，努力提高員工行風(fēng)建設(shè)意識。采取多種形式，加強管理人員廉政教育，著力培育廉潔文化，把廉潔從業(yè)教育貫穿于管理人員培養(yǎng)、選拔、管理、使用全過程，認(rèn)真執(zhí)行廉潔從業(yè)各項規(guī)定，落實報告?zhèn)�人有關(guān)事項制度。
  
     三是樹立服務(wù)意識，強化二線為一線服務(wù)。本部各部門要牢固樹立為基層、為員工、為業(yè)務(wù)服務(wù)的意識，圍繞跨越發(fā)展、內(nèi)控案防和構(gòu)建和諧銀行等重要課題，問計于基層，把分行黨委的決策部署與本行本部門實際情況緊密結(jié)合起來，找準(zhǔn)突破口，增強工作的創(chuàng)造性和主動性。
   
    四是深入推進(jìn)行務(wù)公開，堅持依法合規(guī)經(jīng)營。堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負(fù)責(zé)相結(jié)合；落實行務(wù)公開制度，強化民主集中、黨內(nèi)監(jiān)督；提高民主生活會質(zhì)量,積極開展批評和自我批評；在選人用人、集中采購、基建裝修、信貸審批等熱點問題上，實施“陽光工程”，凡涉及群眾切身利益的相關(guān)事宜都要堅持發(fā)揚民主，廣泛征求意見，完善監(jiān)督力度。
   
    五是勤儉辦行，防止奢侈浪費。健全促進(jìn)科學(xué)發(fā)展的考核評價機制，加大治懶治庸力度，整治文風(fēng)會風(fēng)、經(jīng)費和規(guī)模；工作實事求是，不搞弄虛作假。
   
    六是嚴(yán)格考核驗收。將黨風(fēng)廉政建設(shè)，行業(yè)作風(fēng)建設(shè)與業(yè)務(wù)工作同部署、同堅持、同考核。