工行恩施分行緊扣業(yè)務(wù)發(fā)展強化反腐倡廉工作

    今年以來，恩施分行召開了全行紀(jì)檢監(jiān)察工作會議，認真學(xué)習(xí)貫徹省分行紀(jì)檢監(jiān)察工作會議精神。為抓好2011年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作，為實現(xiàn)三年發(fā)展規(guī)劃提供有力保證，該行以防范各類案件為目標(biāo)，提出“五大措施”，努力實現(xiàn)業(yè)務(wù)發(fā)展與廉政案防工作互動雙贏。
   
    一、抓好“五個到位”，深入推進黨風(fēng)廉政建設(shè)工作。一是工作部署到位。做到“四個一起”、“三個必講”，即與業(yè)務(wù)工作一起部署、一起落實、一起檢查、一起考核；大會小會必講，檢查工作必講，考評工作必講，定期研究防腐倡廉工作。二是廉政教育到位。圍繞中心，全力服務(wù)于全行經(jīng)營轉(zhuǎn)型、科學(xué)發(fā)展的工作大局，開展內(nèi)容豐富、形式多樣的廉潔從業(yè)教育，充分激發(fā)全員干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情。學(xué)習(xí)教育要突出針對性，抓好不同層面的反腐倡廉教育。三是責(zé)任落實到位。強化全員責(zé)任，抓好本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制任務(wù)分解和落實工作；抓好本單位黨風(fēng)廉政建設(shè)方面突出問題的解決，著力解決員工最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的問題。四是檢查監(jiān)督到位。通過誡勉談話、組織處理、績效掛鉤等方式，重點抓好對黨委決策部署、管理層廉潔從業(yè)規(guī)定和行業(yè)作風(fēng)建設(shè)要求等落實的監(jiān)督檢查。五是責(zé)任追究到位。對黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)不力的，發(fā)生案件或出現(xiàn)嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)的、或隱瞞不報的，將嚴(yán)肅追究責(zé)任。
   
    二、突出“三個抓好”扎實開展案件防范工作。一是抓好總行《案件防范工作責(zé)任制》落實。通過建立“嚴(yán)密制度，嚴(yán)格執(zhí)行，嚴(yán)格管理，嚴(yán)肅問責(zé)”機制，嚴(yán)肅查處案防工作中責(zé)任不明、履職不力、管理松弛等不作為現(xiàn)象。二是抓好重點領(lǐng)域的管控工作落實。抓好對支行行長（含網(wǎng)點負責(zé)人）崗位風(fēng)險的排查與治理；按照省分行《客戶經(jīng)理崗位風(fēng)險管理實施辦法》，加強對客戶經(jīng)理管理；抓好重要風(fēng)險點的防控；加強詐騙案件的防范。三是深入推進案防工作“三個平臺”措施落實。著力抓好“掃雷工程”“四個延伸”，強化對各級管理人員、基層網(wǎng)點負責(zé)人、客戶經(jīng)理等重點人群的分析排查，提高案件分析會質(zhì)量，確保風(fēng)險隱患得到消除。
   
    三、圍繞“八個全覆蓋” 切實抓好源頭治腐工作。一是以“掌好權(quán)、管好錢、用好人”為重點，將財務(wù)管理、集中采購、人事制度、授信審批、資產(chǎn)處置、開戶與結(jié)算、定價與收費管理、紀(jì)檢監(jiān)察組織建設(shè)等8個重點領(lǐng)域納入到源頭治腐范圍。二是抓好“八個全覆蓋”的協(xié)調(diào)與配合。充分調(diào)動和發(fā)揮各專業(yè)部門的積極性,切實將源頭治腐工作融入到日常工作之中，做到上下協(xié)同運作，形成整體合力。三是按照“八個全覆蓋”要求,認真研究工作中的新情況、新問題和新動向,不斷改進和創(chuàng)新工作思路、工作方法、工作機制和工作作風(fēng),找準(zhǔn)關(guān)鍵部位、薄弱環(huán)節(jié),拓寬新的工作領(lǐng)域,增強工作的主動性、預(yù)見性和時效性,推動理論和實踐的創(chuàng)新。四是加強責(zé)任追究。分行將把源頭治理腐敗工作納入“兩個責(zé)任制”工作目標(biāo)管理，對職責(zé)范圍內(nèi)的源頭治腐工作疏于管理、不抓不問以致釀成案件或違規(guī)違紀(jì)違法問題的，將嚴(yán)格追究責(zé)任。
   
    四、圍繞經(jīng)營轉(zhuǎn)型，抓好行業(yè)作風(fēng)建設(shè)工作。一是采取多種形式，加強管理人員廉政教育，著力培育廉潔文化，把廉潔從業(yè)教育貫穿于管理人員培養(yǎng)、選拔、管理、使用全過程，認真執(zhí)行廉潔從業(yè)各項規(guī)定，落實報告?zhèn)�人有關(guān)事項制度。二是強化二線為一線服務(wù)意識，本部各部門要牢固樹立為基層、為員工、為業(yè)務(wù)服務(wù)的意識，圍繞跨越發(fā)展、內(nèi)控案防和構(gòu)建和諧銀行等重要課題，問計于基層，把分行黨委的決策部署與本行本部門實際情況緊密結(jié)合起來，找準(zhǔn)突破口，增強工作的創(chuàng)造性和主動性。三是堅持集體領(lǐng)導(dǎo)和分工負責(zé)相結(jié)合；落實行務(wù)公開制度，強化民主集中、黨內(nèi)監(jiān)督，提高民主生活會質(zhì)量,積極開展批評和自我批評；不斷拓寬民主監(jiān)督、員工監(jiān)督的渠道，抓好行務(wù)公開工作，在選人用人、集中采購、基建裝修、信貸審批等熱點問題上，實施“陽光工程”，凡涉及群眾切身利益的相關(guān)事宜都要堅持發(fā)揚民主，廣泛征求意見，完善監(jiān)督力度。四是堅持勤儉辦行，防止奢侈浪費，整治文風(fēng)會風(fēng)、經(jīng)費和規(guī)模。健全促進科學(xué)發(fā)展的考核評價機制，加大治懶治庸力度。五是積極參與行風(fēng)評議、文明創(chuàng)建活動，貫徹銀監(jiān)會《職業(yè)操守指引》，進一步提高員工廉潔從業(yè)自覺性。六是工作要實事求是，不搞弄虛作假。
   
    五、強化組織領(lǐng)導(dǎo)，加強隊伍建設(shè)和組織建設(shè)。一把手要重視本單位的黨風(fēng)廉政建設(shè)和內(nèi)控案防工作，抓好紀(jì)檢監(jiān)察隊伍建設(shè)各項要求的貫徹落實,確保扁平化改革后黨風(fēng)廉政建設(shè)工作組織領(lǐng)導(dǎo)有人抓、具體工作有人做、檢查考核有人管。要支持紀(jì)檢監(jiān)察人員履行職責(zé)、開展工作，幫助解決工作中遇到的實際困難和問題。紀(jì)檢監(jiān)察部門要努力加強自身建設(shè)，提高反腐倡廉和案防工作水平，增強責(zé)任意識，提高工作能力，加強調(diào)查研究，推動落實反腐倡廉各項任務(wù)；分行本部各部室也要有人負責(zé)本部室的廉政和案防工作，實行紀(jì)檢監(jiān)察工作全覆蓋。