建行張家口分行完善三項機制認真履行工會職能

今年以來，建行張家口分行工會積極圍繞全行中心工作和經(jīng)營目標，完善三項機制，認真履行工會職能，大大增強工會工作活力，為各項業(yè)務(wù)的健康發(fā)展構(gòu)建和諧的經(jīng)營氛圍。一是完善學(xué)習(xí)機制。針對業(yè)務(wù)經(jīng)營和改革發(fā)展的新要求，加強全員的教育培訓(xùn)工作，在全行建立起了轉(zhuǎn)變觀念，更新知識，提高素質(zhì)的長效教育培訓(xùn)機制，努力提高員工的整體綜合素質(zhì)。同時堅持實行全員學(xué)習(xí)的制度，在對本行實際情況進行充分分析的基礎(chǔ)上，結(jié)合自身特點和業(yè)務(wù)需要，精心制定了教育培訓(xùn)計劃，努力營造全員學(xué)習(xí)的氛圍，創(chuàng)造學(xué)習(xí)條件。二是完善激勵機制。通過組織開展各種形式的勞動競賽和對員工有效的激勵，對員工的業(yè)績進行公平、科學(xué)的考核，據(jù)此進行合理的績效工資分配，盡量使員工的報酬與其貢獻度相匹配，從而挖掘員工潛能，充分調(diào)動和發(fā)揮員工的工作積極性和創(chuàng)造熱情，鼓勵員工銳意進取，扎實工作，以只爭朝夕、做大做強的拼搏精神。三是完善監(jiān)督機制。以行務(wù)公開為突破口，公開和公示各種評先評優(yōu)條件、結(jié)果，使員工及時了解掌握本行階段性經(jīng)營成果以及工作存在的不足，提高員工參與民主監(jiān)督管理透明度，充分發(fā)揮和調(diào)動員工參與經(jīng)營決策的積極性。（王利文）