在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)中，建設(shè)銀行婁底分行創(chuàng)新性開展“六結(jié)合六著力”作為開展黨建工作的重點(diǎn)，堅(jiān)持“以人為本，以德治行，構(gòu)和諧、謀發(fā)展、保平安”的辦行思路，號(hào)召全體黨員開展“四爭(zhēng)四創(chuàng)”，注重發(fā)揮基層黨支部引領(lǐng)作用和黨員先鋒模范作用，通過(guò)打造和諧團(tuán)隊(duì)，實(shí)施關(guān)愛員工活動(dòng)，激發(fā)員工工作熱情，加快業(yè)務(wù)發(fā)展等舉措，扎實(shí)推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作。
一、結(jié)合創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，著力提高員工素質(zhì)。堅(jiān)持黨委理論中心組學(xué)習(xí)制度，全體黨員特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭參與“每周一課，每月一考”學(xué)習(xí)活動(dòng)，創(chuàng)新性加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高各類業(yè)務(wù)技能，強(qiáng)化崗位應(yīng)知應(yīng)會(huì)訓(xùn)練，適用崗位要求。主動(dòng)查找工作中的薄弱環(huán)節(jié)，開展自查自需活動(dòng)，聯(lián)系崗位實(shí)際，有針對(duì)性地指導(dǎo)工作。引導(dǎo)廣大員工在本職崗位上建功立業(yè)，為全行業(yè)務(wù)發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
二、結(jié)合全年工作目標(biāo)，著力增強(qiáng)發(fā)展能力。工作中堅(jiān)持業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)與黨建活動(dòng)兩手抓，善于協(xié)調(diào)，注重實(shí)干。在今年開展的“兩節(jié)”服務(wù)營(yíng)銷競(jìng)賽活動(dòng)中，市分行黨員成員率先帶頭，每人分配250萬(wàn)元個(gè)人攬儲(chǔ)，而且只罰不獎(jiǎng)，起到了良好的表率作用。同時(shí)，對(duì)中層干部個(gè)人和部門、支行領(lǐng)導(dǎo)班子實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，業(yè)務(wù)發(fā)展情況與民主測(cè)評(píng)相結(jié)合，季度考核與年度考核相結(jié)合，充分發(fā)展領(lǐng)導(dǎo)班子和中層干部在業(yè)務(wù)發(fā)展過(guò)程的“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”作用。
三、結(jié)合雙基管理年活動(dòng)，著力解決實(shí)際問(wèn)題。通過(guò)自查自需，市分行了解到基層員工由于人手緊、壓力大、吃飯時(shí)間緊等員工反映突出的問(wèn)題，市分行黨委就撥出�？顚�(duì)市分行和4個(gè)行政縣市支行職工食堂進(jìn)行改造，改善了員工就餐條件。加大基層行營(yíng)銷費(fèi)用配置，除繼續(xù)實(shí)行費(fèi)用額度配比之外，增加專項(xiàng)重點(diǎn)營(yíng)銷費(fèi)用，緩解基層財(cái)務(wù)費(fèi)用緊張狀況，為基層行創(chuàng)造良好營(yíng)銷環(huán)境。
四、結(jié)合優(yōu)質(zhì)服務(wù)年活動(dòng)，著力營(yíng)造和諧氛圍。改善美化營(yíng)業(yè)環(huán)境。開展業(yè)務(wù)競(jìng)賽和服務(wù)明星評(píng)比活動(dòng)，營(yíng)造創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)氛圍。同時(shí)，不斷創(chuàng)新方式、深化內(nèi)涵、細(xì)化方法，從規(guī)范大堂經(jīng)理、個(gè)人業(yè)務(wù)顧問(wèn)到位率入手，抓好客戶常態(tài)化、差異化、重點(diǎn)化維護(hù)，強(qiáng)力推進(jìn)支行創(chuàng)建星級(jí)網(wǎng)點(diǎn)的主動(dòng)性和緊迫性，通過(guò)對(duì)支行整體推進(jìn)狀況檢驗(yàn)創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)效性，帶動(dòng)全行服務(wù)品質(zhì)的提升。
五、結(jié)合資產(chǎn)質(zhì)量提升年活動(dòng)，著力防范道德風(fēng)險(xiǎn)。認(rèn)真貫徹《員工從業(yè)禁止若干規(guī)定》，全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，通過(guò)簽訂對(duì)信貸客戶承諾函，防范信貸領(lǐng)域道德風(fēng)險(xiǎn)。實(shí)行“兩查一訪”，排查員工行為，開展員工家庭訪查，關(guān)注員工思想變化，通過(guò)談心溝通，及時(shí)化解矛盾，從員工思想上筑立起“不想作案”的案防大堤。
六、結(jié)合行務(wù)規(guī)范年活動(dòng)，著力提高工作效率。今年婁底分行將“行務(wù)規(guī)范”作為全年第四個(gè)工作重心，開展“行務(wù)運(yùn)行規(guī)范年”活動(dòng)。從班子抓起，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)和班子成員之間工作協(xié)調(diào)，提升班子戰(zhàn)斗力。提升本部各部門向支行服務(wù)力度，加強(qiáng)部門之間協(xié)調(diào)，增加部門協(xié)作評(píng)價(jià)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提升工作效率。
