建行張家口分行扎實(shí)開展效能監(jiān)察工作

建行張家口分行扎實(shí)開展效能監(jiān)察，積極促進(jìn)各項(xiàng)管理措施符合業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)發(fā)展的客觀要求，提高效益，創(chuàng)造業(yè)績(jī)，確保業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)又好又快發(fā)展。一是明確指導(dǎo)思想。該行以提高經(jīng)營(yíng)效益為中心，堅(jiān)持資金安全性、效益性、流動(dòng)性原則，以實(shí)現(xiàn)高資產(chǎn)質(zhì)量，高經(jīng)營(yíng)效益，高自身信譽(yù)為目的，監(jiān)察黨和國(guó)家的金融方針、政策及金融法律法規(guī)是否得到貫徹執(zhí)行，經(jīng)營(yíng)決策是否符合“三性”、“三高”原則，管理措施是否符合本行經(jīng)營(yíng)和業(yè)務(wù)活動(dòng)的客觀要求，各級(jí)管理人員是否嚴(yán)格履行崗位職責(zé)，從而促進(jìn)資產(chǎn)質(zhì)量不斷提高，強(qiáng)化內(nèi)部管理，努力實(shí)現(xiàn)全年行長(zhǎng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。二是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。該行成立效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由分行黨委委員、紀(jì)委書記擔(dān)任，監(jiān)察內(nèi)控部、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)部、風(fēng)險(xiǎn)管理部及被監(jiān)察支行（部門）等單位負(fù)責(zé)人為成員，統(tǒng)籌管理分行效能監(jiān)察工作，確保效能監(jiān)察工作的順利開展.三是注重實(shí)際效果。在業(yè)務(wù)監(jiān)察方面，效能監(jiān)察工作突出資產(chǎn)質(zhì)量和經(jīng)營(yíng)效益兩個(gè)重點(diǎn)，對(duì)被監(jiān)察行管理人員是否存在違反有關(guān)規(guī)章制度行為、是否完成上級(jí)行下達(dá)的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和監(jiān)管部門的質(zhì)量要求、是否能夠確實(shí)履行工作職責(zé)等內(nèi)容進(jìn)行效能監(jiān)督，以達(dá)到提高資產(chǎn)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)效益最大化的目標(biāo)。同時(shí)，對(duì)落實(shí)案件防范工作責(zé)任制進(jìn)行監(jiān)察，重點(diǎn)監(jiān)察案件防范的組織領(lǐng)導(dǎo)、落實(shí)工作責(zé)任和取得工作成效。該行還積極落實(shí)監(jiān)察整改工作。對(duì)存在的問題要在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)進(jìn)行整改，并要結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，完善管理措施，保證全年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。