為貫徹銀監(jiān)會(huì)貸款新規(guī)，落實(shí)“三個(gè)辦法一個(gè)指引”精神理念，安康分行對(duì)貸款相關(guān)制度和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行完善和修訂，全面梳理和細(xì)化相關(guān)貸款管理辦法，按照統(tǒng)一規(guī)范、統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一流程管理要求，嚴(yán)格貸款條件，落實(shí)“實(shí)貸實(shí)付”，確保信貸資金按約定用途使用，防止貸款資金挪用。一季度，信貸資金支付管理工作取得明顯成效，對(duì)346筆，金額53005.3萬(wàn)元貸款全部進(jìn)行了貸款發(fā)放的核準(zhǔn)，全行受托支付執(zhí)行率達(dá)91.08%。
一、 建立健全信貸資金支付和流向管理工作制度。對(duì)全行表內(nèi)外信貸資金支付從工作流程、支付方式、支付流向、跟蹤監(jiān)測(cè)、貸后管理等方面進(jìn)行規(guī)范和指導(dǎo)，設(shè)立貸款發(fā)放和使用審查崗，負(fù)責(zé)貸款發(fā)放和使用的審查，確保貸款“實(shí)貸實(shí)付”。
二、認(rèn)真履行信貸監(jiān)督執(zhí)行工作職責(zé)，提升信貸作業(yè)監(jiān)督人員工作水平。一是嚴(yán)格按照監(jiān)督執(zhí)行工作有關(guān)規(guī)定，全面履行信貸業(yè)務(wù)擔(dān)保和前提條件審核、貸款資金支付審核、放款前作業(yè)監(jiān)督、放款后作業(yè)監(jiān)督、信貸業(yè)務(wù)非現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督監(jiān)測(cè)、信貸業(yè)務(wù)檔案入庫(kù)前管理等工作職責(zé)，確保監(jiān)督執(zhí)行履行到位；二是強(qiáng)化對(duì)“貸款新規(guī)”的貫徹落實(shí)，嚴(yán)格按銀監(jiān)會(huì)、總行規(guī)定落實(shí)貸款支付管理，認(rèn)真審核客戶購(gòu)銷合同等用款憑據(jù)，監(jiān)督貸款資金使用，防止貸款被挪用；三是通過(guò)“以會(huì)代訓(xùn)”工作方式，對(duì)前臺(tái)客戶經(jīng)理信貸資金監(jiān)督監(jiān)測(cè)與省內(nèi)其他兄弟行進(jìn)行交流，使他們熟練掌握監(jiān)督監(jiān)測(cè)技巧，推動(dòng)信貸資金支付監(jiān)督工作落到實(shí)處。
三、積極改進(jìn)工作方式加強(qiáng)監(jiān)測(cè)督導(dǎo)。一是要求前臺(tái)客戶經(jīng)理對(duì)今年新發(fā)放的貸款進(jìn)行逐筆貸款資金流向監(jiān)測(cè)跟蹤；二是要求前臺(tái)客戶經(jīng)理逐筆監(jiān)督，連續(xù)監(jiān)測(cè)。對(duì)表內(nèi)外信貸業(yè)務(wù)從貸款資金發(fā)放到借款人帳戶開始，直到全部貸款資金支付完畢止，全面客觀真實(shí)反映貸款資金支付及走向情況。三是要求對(duì)監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向經(jīng)辦客戶經(jīng)理反饋，督導(dǎo)經(jīng)辦行認(rèn)真核查，及時(shí)整改。對(duì)不能整改的，要視風(fēng)險(xiǎn)狀況實(shí)行問(wèn)責(zé)。四是將貸款核準(zhǔn)，將貸款資金支付管理工作納入信貸管理考核重點(diǎn)，按月考核、按季通報(bào)，增強(qiáng)考核力度，形成規(guī)范操作。
