為鞏固和發(fā)展一季度各項(xiàng)經(jīng)營取得的良好成效，推動(dòng)各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)和健康發(fā)展，順利完成上半年經(jīng)營工作序時(shí)計(jì)劃，工商銀行鐵嶺分行號召“全行齊動(dòng)員，大干六十天，堅(jiān)決打好上半年經(jīng)營攻堅(jiān)戰(zhàn)”。
一、認(rèn)真查找一季度經(jīng)營工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)，針對問題調(diào)整思路改進(jìn)工作，不斷提升經(jīng)營針對性和決策水平。
二、正確認(rèn)識當(dāng)前形勢統(tǒng)一全行思想。正確看待經(jīng)營發(fā)展與員工收益的關(guān)系，充分認(rèn)識全省上下奮力趕超的緊迫形勢，切實(shí)認(rèn)清同業(yè)競爭面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，客觀認(rèn)識完成二季度經(jīng)營目標(biāo)的艱巨性，不斷增強(qiáng)全行干部員工的緊迫感和責(zé)任意識。
三、科學(xué)確立存款、中間業(yè)務(wù)、客戶拓展、銀行卡國際業(yè)務(wù)等各項(xiàng)業(yè)務(wù)即期目標(biāo)，分解和明確公司機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù)部、個(gè)人金融業(yè)務(wù)部、銀行卡業(yè)務(wù)部、國際業(yè)務(wù)部等主要職能部門和各支行目標(biāo)和責(zé)任，協(xié)調(diào)各方形成整體合力，不斷提高綜合競爭能力。
四、積極組織各種形式的技能培訓(xùn)工作，快速提升全行員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和營銷技巧；持續(xù)開展崗位練兵活動(dòng)，促進(jìn)全行員工服務(wù)能力不斷提高，為各項(xiàng)業(yè)務(wù)持續(xù)快速發(fā)展提供強(qiáng)力支持和保障。
五、認(rèn)真開展各種形式的營銷競賽活動(dòng)，用完備的措施和辦法調(diào)動(dòng)一切可以調(diào)動(dòng)的積極因素，最大限度挖掘員工營銷潛能，不斷延伸經(jīng)營觸角，拓展業(yè)務(wù)領(lǐng)域和范圍，推動(dòng)和促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)提速發(fā)展。
