2011年以來,建行張家口分行結(jié)合實(shí)際,采取措施,認(rèn)真落實(shí)案件防范責(zé)任制,“三個強(qiáng)化”持續(xù)提高全行的經(jīng)營風(fēng)險防范能力。強(qiáng)化案防教育,提高防范意識。分行進(jìn)一步深化“內(nèi)控執(zhí)行年”活動以及“嚴(yán)格履職、防控案件、堅決打擊違規(guī)操作行為風(fēng)暴活動”和案例警示教育活動,加大員工培訓(xùn)力度。通過晨會學(xué)習(xí)、部室集中學(xué)習(xí)、員工自學(xué)等形式,使員工及時掌握業(yè)務(wù)操作流程和各項(xiàng)禁止性規(guī)定,提高操作風(fēng)險防范的預(yù)見性,努力實(shí)現(xiàn)事前防范。強(qiáng)化監(jiān)督檢查,消除案發(fā)隱患。分行在不斷完善各項(xiàng)考核方案的同時,加大對基層行的監(jiān)督檢查力度,加強(qiáng)對操作風(fēng)險的非現(xiàn)場監(jiān)測工作,提高檢查的覆蓋面和檢查頻率。強(qiáng)化問題整改,確保穩(wěn)定運(yùn)營。采取重點(diǎn)檢查和重點(diǎn)監(jiān)控、突擊檢查和飛行檢查的方法,對重點(diǎn)業(yè)務(wù)的主要環(huán)節(jié)風(fēng)險點(diǎn)實(shí)施監(jiān)控,對重點(diǎn)時段突擊檢查。并對各種檢查結(jié)果進(jìn)行歸類整理,甄別分析,落實(shí)措施整改。對檢查中發(fā)現(xiàn)問題較多的支行,抽調(diào)工作組進(jìn)駐,現(xiàn)場督察、輔導(dǎo)、整改、跟蹤。
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