2011年, 建行張家口陽原支行按照市分行年初工作會議的精神,從該行經營房地產傳統(tǒng)業(yè)務的實際出發(fā),優(yōu)中選優(yōu)地拓展房地產金融業(yè)務,適時做好到期資產的清收工作,加大對個人住房等經濟資本占用低、產品回報率高的信貸業(yè)務產品的市場營銷,有重點地拓展中小企業(yè)貸款,使我行信貸資產的結構進一步得到優(yōu)化,各項信貸業(yè)務呈現(xiàn)出適度均衡全面發(fā)展的良好勢頭。繼續(xù)鞏固個人住房貸款對全行業(yè)務的支撐作用,大力營銷個貸樓盤,加大個貸投放力度。為增加個貸樓盤項目的儲備源,該行一是將“全行齊動員、人人抓信息”的營銷理念深入貫徹到每位員工,依靠全行的力量捕抓樓盤信息,有地放矢地開展營銷工作;二是通過對建設局等項目立項主管部門的營銷,從源頭上取得立項樓盤的資料信息進行市場營銷,收到了事半功倍的效果;三是為充分發(fā)揮客戶經理在市場營銷中的主渠道作用,支行將營銷對象分解到人,進行一對一的集中攻關營銷,并定期匯報營銷項目的進展情況,通過營造一個客戶經理間潛移默化般的競爭氛圍,儲備了一些優(yōu)質的個貸樓盤項目。
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