為貫徹落實(shí)省行提出的“信貸資產(chǎn)質(zhì)量提升年”活動(dòng)，建設(shè)銀行婁底湘中支行強(qiáng)化員工工作責(zé)任心，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，熟悉操作流程，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，采取有效措施確保信貸資產(chǎn)質(zhì)量不斷提升。
一、執(zhí)行信貸政策，調(diào)整信貸結(jié)構(gòu)。以《中國(guó)建設(shè)銀行2011年信貸政策與結(jié)構(gòu)調(diào)整方案》、《湖南省分行信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整三年規(guī)劃》為藍(lán)本，認(rèn)真研究、貫徹執(zhí)行國(guó)家宏觀調(diào)控政策，按照行業(yè)結(jié)構(gòu)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和客戶結(jié)構(gòu)調(diào)整的要求，篩選客戶信息，有針對(duì)性地做好優(yōu)質(zhì)客戶信貸營(yíng)銷工作，在嚴(yán)格控制風(fēng)險(xiǎn)前提下，大力發(fā)展個(gè)人助業(yè)貸款，不斷提高綜合效益。對(duì)存量信貸業(yè)務(wù)有退出和壓縮計(jì)劃的，提前做好客戶工作，加強(qiáng)溝通，贏得理解與支持，確保退、壓任務(wù)順利完成。
二、強(qiáng)化信貸管理，嚴(yán)控重點(diǎn)環(huán)節(jié)。在嚴(yán)格執(zhí)行信貸全過(guò)程管理的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的嚴(yán)防死守，加強(qiáng)對(duì)貸款用途的及時(shí)跟蹤，防止貸款資金違規(guī)流入股市、期貨等資本市場(chǎng)，或挪作他用。針對(duì)個(gè)別客戶經(jīng)理重貸輕管，貸后檢查走過(guò)場(chǎng)的現(xiàn)象，支行嚴(yán)格執(zhí)行貸后管理制度，通過(guò)定期走訪信貸客戶，深入了解和掌握企業(yè)（擔(dān)保公司）生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)狀況、抵押物狀況和變動(dòng)情況，特別關(guān)注企業(yè)的重大事項(xiàng)。對(duì)于財(cái)務(wù)制度不規(guī)范的中小企業(yè)客戶，加強(qiáng)對(duì)企業(yè)非財(cái)務(wù)信息（如用水量、用電量的變化情況）的采集和分析。對(duì)于抵押物產(chǎn)權(quán)清晰、抵押物的評(píng)估價(jià)值、變現(xiàn)能力是否存在弄虛作假人為操作等進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查和核實(shí)，建立抵押物登記臺(tái)賬，重點(diǎn)關(guān)注抵押物變現(xiàn)能力變化情況帶來(lái)的不良影響，做好抵押物重新評(píng)估和續(xù)保工作。
三、落實(shí)問(wèn)題整改，加強(qiáng)信貸考核。對(duì)條線檢查、外部監(jiān)管、內(nèi)部審計(jì)和專項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行整改并形成整改報(bào)告，對(duì)相關(guān)責(zé)任人嚴(yán)格問(wèn)責(zé)。組織客戶經(jīng)理案例分析會(huì)議，對(duì)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行討論、分析，探究問(wèn)題的原因，以利舉一反三，防止類似問(wèn)題再次發(fā)生。同時(shí)，把信貸管理作為一項(xiàng)重要指標(biāo)，納入支行客戶經(jīng)理業(yè)績(jī)考核管理辦法，明確信貸管理的考核權(quán)重。在信貸業(yè)務(wù)操作過(guò)程中，嚴(yán)格積分管理。對(duì)客戶經(jīng)理實(shí)行業(yè)績(jī)考評(píng)和積分管理的雙重考核，加強(qiáng)客戶經(jīng)理合規(guī)操作和責(zé)任心，提升資產(chǎn)質(zhì)量，促進(jìn)支行資產(chǎn)業(yè)務(wù)健康快速發(fā)展。
