年初以來，泰安工行新汶支行結(jié)合整肅活動(dòng)梳理排查工作的進(jìn)一步深入，認(rèn)真排查案件防范及執(zhí)行力建設(shè)方面存在的突出問題，深刻剖析原因，制定整改措施，確保旺季業(yè)務(wù)健康快速發(fā)展。
一、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，消除浮躁思想。一是制訂工作計(jì)劃，分解落實(shí)責(zé)任。本著“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)防范案件工作責(zé)任實(shí)施了分解落實(shí)，逐級(jí)簽訂了責(zé)任書。二是明確各部門、網(wǎng)點(diǎn)主要負(fù)責(zé)同志在案件防控中的作用，將案件防控工作作為衡量本部門、本網(wǎng)點(diǎn)乃至個(gè)人工作業(yè)績(jī)的標(biāo)準(zhǔn)，提高直線管理者在案件防范中的積極性和主動(dòng)性。三是針對(duì)員工存在的案件意識(shí)淡薄、屢查屢犯問題，從抓好教育入手，以案例教育人，不斷筑牢思想道德防線，幫助員工克服浮躁情緒，強(qiáng)化“爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)、爭(zhēng)創(chuàng)一流”的進(jìn)取意識(shí)，養(yǎng)成愛崗敬業(yè)、克難奮進(jìn)的精神風(fēng)貌。
二、強(qiáng)化防范意識(shí)，消除僥幸思想。一是通過整肅梳理排查的突出問題和列舉的種種表現(xiàn)，組織員工在思想認(rèn)識(shí)、勞動(dòng)紀(jì)律、制度落實(shí)等方面深刻剖析原因，找出癥結(jié)所在，分析后果危害，制定整改措施。二是內(nèi)控分管行長(zhǎng)、紀(jì)檢監(jiān)察員每周一次不間斷到網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行安全隱患排查，把安全觸角延伸到每個(gè)環(huán)節(jié)、整個(gè)過程。加強(qiáng)對(duì)6臺(tái)離行式ATM安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，優(yōu)化5個(gè)網(wǎng)點(diǎn)周邊安全環(huán)境。三是加大隱患排查整改力度，真正做到事前預(yù)防、事中控制，消除習(xí)慣性違章及不按規(guī)程操作現(xiàn)象，培養(yǎng)員工良好的安全行為習(xí)慣。
三、強(qiáng)化執(zhí)行意識(shí)，消除散漫思想。該行要求各部門、各網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人在業(yè)務(wù)旺季這段時(shí)間盡量減少外出、有事請(qǐng)假，把心思和精力全部放在工作上，嚴(yán)格落實(shí)案件防范責(zé)任制，進(jìn)一步增強(qiáng)執(zhí)行意識(shí)和執(zhí)行力，將計(jì)劃、任務(wù)、目標(biāo)、措施落到實(shí)處。凡是會(huì)議決定、領(lǐng)導(dǎo)批示和上級(jí)行文件有明確要求的，都要按時(shí)、保質(zhì)、保量完成。
