延安姚店支行高度重視世園會(huì)期間安全保衛(wèi)工作，四項(xiàng)措施切實(shí)加強(qiáng)安全保衛(wèi)管理，加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)安全防范，消除不安全隱患，確保世園會(huì)期間各項(xiàng)業(yè)務(wù)安全穩(wěn)定運(yùn)行。
一、夯實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)安全保衛(wèi)管理。支行成立以行長(zhǎng)為組長(zhǎng)的世園會(huì)安全保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步完善和細(xì)化安全保衛(wèi)制度，落實(shí)支行行長(zhǎng)為世園會(huì)期間安全保衛(wèi)工作的第一責(zé)任人，指定專職安全員負(fù)責(zé)日常安全工作；堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，及時(shí)處理突發(fā)事件，做到責(zé)任到人、防范到位，真正把安全保衛(wèi)工作抓到實(shí)處，將不安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)教育，提高安全防范水平。支行每日利用晨會(huì)采取多種方式對(duì)員工進(jìn)行安全防范教育，學(xué)習(xí)安全保衛(wèi)相關(guān)制度、通報(bào)及案例，不斷強(qiáng)化全行員工安全防范意識(shí)，使員工熟知安全防范知識(shí)、技能、易發(fā)部位和日常防范措施，切實(shí)提高世園會(huì)期間安全防范水平。
三、加強(qiáng)演練，提高應(yīng)急處理能力。支行制定了安全防范演練方案，適時(shí)組織員工進(jìn)行安全防范演練，使員工熟悉突發(fā)事故處理過(guò)程中各自職責(zé)及應(yīng)對(duì)措施，增強(qiáng)應(yīng)變協(xié)調(diào)配合防范和處置突發(fā)事件的能力，提高員工應(yīng)急處理能力。
四、加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理，防患與未然。支行特別加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)管理，一是嚴(yán)格接送庫(kù)環(huán)節(jié)處理及防范措施，做到集體迎送、保安值勤到位；二是加強(qiáng)后門(mén)管理，確認(rèn)周?chē)h(huán)境安全后，有續(xù)開(kāi)啟后門(mén)；三是加強(qiáng)保安值班巡邏管理，隨時(shí)查看客戶情況，檢查周?chē)踩闆r，防止意外事故發(fā)生。
