今年以來,建設(shè)銀行承德平泉支行狠抓營銷,深入做好重點樓盤、新推樓盤儲備工作,將樓盤儲備作為當(dāng)前工作的中心,避免因形勢變化造成工作被動。該支行加強樓盤服務(wù)投入力度,學(xué)習(xí)借鑒網(wǎng)點二代轉(zhuǎn)型成果經(jīng)驗,將個貸中心建設(shè)成為營銷客戶的業(yè)務(wù)前線。進(jìn)一步做好政策和相關(guān)產(chǎn)品的解釋工作,保證相關(guān)工作合規(guī)進(jìn)行。他們轉(zhuǎn)變經(jīng)營思路,將“個貸客戶”轉(zhuǎn)化為“個人客戶”,在做好個貸營銷的同時,捆綁銷售建行其他個人產(chǎn)品,聯(lián)動營銷頂端客戶,變單一產(chǎn)品銷售為銀行品牌銷售,確保提升客戶忠誠度和產(chǎn)品覆蓋度。
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