工商銀行長(zhǎng)治郊區(qū)支行認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)行關(guān)于在全轄深入開(kāi)展“糾違規(guī)防案件促發(fā)展”主題活動(dòng)通知要求，廣泛發(fā)動(dòng)，深入動(dòng)員，精心組織，周密安排，確保此項(xiàng)活動(dòng)在有計(jì)劃、有步驟、有秩序的前提下順利進(jìn)行。
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，明確落實(shí)責(zé)任。成立由行長(zhǎng)任組長(zhǎng)、行級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)組。要求領(lǐng)導(dǎo)組各位成員務(wù)必以嚴(yán)肅認(rèn)真的態(tài)度對(duì)待這次學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，不但自己要身體力行，堅(jiān)持學(xué)習(xí)，還要對(duì)所在部門(mén)的學(xué)習(xí)質(zhì)量和效果負(fù)責(zé)，確保做到人員到位、時(shí)間到位、內(nèi)容到位，決不能因組織不力、管理不強(qiáng)、協(xié)調(diào)不夠而拖了全行的后腿，從而造成學(xué)習(xí)進(jìn)度的遲滯、學(xué)習(xí)內(nèi)容的缺失和學(xué)習(xí)質(zhì)量的低劣。
二、實(shí)行全行動(dòng)員，明確活動(dòng)意義。為使全員在思想上引起高度重視，支行明確強(qiáng)調(diào)，各分管領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)負(fù)責(zé)人一定要做好員工動(dòng)員工作，將本次活動(dòng)的重要意義、指導(dǎo)思想、工作目標(biāo)和活動(dòng)步驟等詳細(xì)傳達(dá)到本部門(mén)每一位員工，真正當(dāng)作和業(yè)務(wù)發(fā)展緊密相關(guān)的一項(xiàng)任務(wù)狠抓落實(shí)，不得以任何理由為借口而放松學(xué)習(xí)，使此次活動(dòng)流于形式或半途而廢。如發(fā)生此類問(wèn)題，將嚴(yán)格追究相關(guān)人員責(zé)任。
三、創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式，保證教育效果。為便于集中管理和統(tǒng)一協(xié)調(diào)，按照部門(mén)不同業(yè)務(wù)特點(diǎn)和工作時(shí)間劃分為四個(gè)學(xué)習(xí)小組，行級(jí)領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行包組負(fù)責(zé)制，全程式參加小組學(xué)習(xí)并起到指導(dǎo)、督促、檢查的作用。各小組組長(zhǎng)可依照支行統(tǒng)一下發(fā)的活動(dòng)進(jìn)度安排表，結(jié)合本部門(mén)具體業(yè)務(wù)開(kāi)展情況，自行安排學(xué)習(xí)時(shí)間、內(nèi)容和進(jìn)度，但總的原則是不能落后于全行學(xué)習(xí)進(jìn)度，同時(shí)也不可片面追求進(jìn)度而走捷徑、擺過(guò)場(chǎng)、圖形式，必須做到工作學(xué)習(xí)兩不誤、兩促進(jìn)、兩提高。
四、完善規(guī)章制度，加大執(zhí)行力度。以此次活動(dòng)為契機(jī)，全面檢閱一下干部員工隊(duì)伍中是否存在違規(guī)、違紀(jì)問(wèn)題，是否有對(duì)規(guī)章制度視而不見(jiàn)、聽(tīng)而不聞、知而不行的現(xiàn)象，同時(shí)結(jié)合部門(mén)及員工的工作實(shí)際、崗位特點(diǎn)，由各小組對(duì)照上級(jí)行檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)全行特別是業(yè)務(wù)部門(mén)、營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)中關(guān)鍵環(huán)節(jié)、要害人員、重要部位等開(kāi)展一次不留死角的全面檢查，不規(guī)范的抓緊規(guī)范，不完善的盡快完善，需整改的及早整改，力爭(zhēng)使各類風(fēng)險(xiǎn)隱患暴露在最早，解決在萌芽，為各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常運(yùn)行打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
