建行承德分行加強(qiáng)操作風(fēng)險(xiǎn)管理

    為加強(qiáng)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位操作風(fēng)險(xiǎn)防控力度，實(shí)現(xiàn)全行操作風(fēng)險(xiǎn)管理的集約化、專業(yè)化，近期，建設(shè)銀行承德分行在現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研的基礎(chǔ)上，研究制訂了關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位操作風(fēng)險(xiǎn)管理聯(lián)防實(shí)施方案。該方案將全行關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位的操作風(fēng)險(xiǎn)管理內(nèi)容劃分為柜面業(yè)務(wù)、信貸業(yè)務(wù)和案件防控三個(gè)業(yè)務(wù)模塊，分別明確了牽頭及責(zé)任部門，建立了關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位操作風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別與評(píng)估機(jī)制、聯(lián)防和持續(xù)改進(jìn)機(jī)制、激勵(lì)約束機(jī)制等，逐步提高關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位操作風(fēng)險(xiǎn)管理的“機(jī)控”程度以及操作風(fēng)險(xiǎn)管理資源整合利用水平。該方案的制訂過程，充分體現(xiàn)了三道防線部門之間的緊密配合與順暢聯(lián)動(dòng)，為全行操作風(fēng)險(xiǎn)管理探索了一套新機(jī)制和有效的管控平臺(tái)。