建設(shè)銀行承德車站路支行強化內(nèi)控管理

    建設(shè)銀行承德車站路支行在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時要不忘防范風(fēng)險，防止不良資產(chǎn)的產(chǎn)生。他們注重防范，加強風(fēng)險預(yù)警，以“雙零”活動和內(nèi)部管理量化考核為契機，把內(nèi)部檢查和外部監(jiān)督結(jié)合起來，把全面檢查、重點檢查、專項檢查、突擊檢查、專題督查和審計整改結(jié)合起來，形成監(jiān)督合力，重點打擊信貸領(lǐng)域以權(quán)謀私、商業(yè)賄賂行為。為強化效能監(jiān)察，該支行在建立健全工作機制上狠下功夫，一方面，著力規(guī)范工作程序，建立基層網(wǎng)點月風(fēng)險點自查報告和月案防工作情況報告制度；另一方面，建立督辦制度，建立動態(tài)“問題庫”，進行逐個整改情況的督查。