為了實現(xiàn)系統(tǒng)的順利切換,建設(shè)銀行承德分行高度重視,組織部署相關(guān)準(zhǔn)備工作,力爭早準(zhǔn)備,早試點,早上線。通過與上級分行的積極溝通,該分行進行了首批掃描工作,經(jīng)過篩選后,將驗印不通過的客戶進行了分類,并組織全科員工集思廣益,獻計獻策,制定電子印鑒建庫工作計劃。并對電子印鑒建庫工作進行了合理分配,實行小組負(fù)責(zé)制,將任務(wù)落實到人,根據(jù)實際情況與客戶聯(lián)系進行更換或重留。為了爭取客戶的理解與配合,該分行柜面人員在與客戶聯(lián)系的過程中,耐心的向客戶講解印鑒預(yù)留的手續(xù)和注意事項,適時的向客戶宣傳電子驗印系統(tǒng)的先進性,安全性和優(yōu)越性,依托與客戶建立的長期的良好的合作關(guān)系,此次印鑒更換工作得到了客戶的積極配合,針對一些特殊的大客戶,積極與客戶服務(wù)部前后臺聯(lián)動,實行客戶經(jīng)理預(yù)約上門服務(wù)。
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