2011年以來,建行至善街支行高度重視,深入研判銀保市場,總結(jié)分析存在問題,及時調(diào)整策略,并抓落實。一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視,提出對當(dāng)前銀保業(yè)務(wù)要有緊迫感,要有與“同業(yè)爭份額,市場爭占比”競爭意識,以市場占比為導(dǎo)向,緊盯同業(yè)不放松,將保險代理業(yè)務(wù)做大、做強、做實。二是握好年初代理保險業(yè)務(wù)的黃金時段,加強與壽險公司的強強聯(lián)手,通過對理財保險產(chǎn)品營銷培訓(xùn)和舉辦精英訓(xùn)練營活動,邀請中國人壽高級培訓(xùn)師對保險產(chǎn)品介紹、保險銷售技巧等進行授課,進一步提升一線網(wǎng)點人員保險產(chǎn)品營銷能力及主動營銷保險的意識和積極性。三是加強對高端客戶的篩選,認真分析客戶構(gòu)成,積極尋找目標(biāo)客戶,在了解客戶家庭情況、資金安排狀況的基礎(chǔ)上,根據(jù)客戶的資產(chǎn)和風(fēng)險承受能力,為目標(biāo)客戶選擇需求、配置適合的銀保產(chǎn)品,從而成功贏得客戶的認可并實現(xiàn)產(chǎn)品的營銷突破。四是加強保險代理業(yè)務(wù)規(guī)范管理,在業(yè)務(wù)發(fā)展的同時,注意風(fēng)險防范和正確處理好發(fā)展與規(guī)范的關(guān)系。
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