建行張家口分行進(jìn)一步加強(qiáng)個(gè)人住房貸款基礎(chǔ)管理

    一是繼續(xù)開展個(gè)貸抵押登記狀況的清理和抵押率提高的活動(dòng)，切實(shí)保證該行的抵押數(shù)據(jù)準(zhǔn)確和抵押權(quán)利的落實(shí)，防范重要權(quán)利證明保管不善及抵押權(quán)落空的風(fēng)險(xiǎn)。從各支行對(duì)個(gè)貸抵押物清理的情況來(lái)看，普遍存在抵押率偏低、信貸錄入信息不準(zhǔn)確、會(huì)計(jì)未做到賬、簿、實(shí)三相符的問(wèn)題，與上級(jí)行對(duì)擔(dān)保物的要求相差甚遠(yuǎn)，2011年一季度，該行房金部、會(huì)計(jì)結(jié)算部對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行重點(diǎn)專項(xiàng)清理，要求各支行徹底解決個(gè)貸抵押品在PMIS系統(tǒng)、ALS系統(tǒng)、CCBS系統(tǒng)的信息和實(shí)物信息四不符問(wèn)題，在此基礎(chǔ)上對(duì)我行未落實(shí)抵押的項(xiàng)目逐一走訪，切實(shí)把提高抵押率的活動(dòng)做到實(shí)處。二是完善客戶信息并做好個(gè)貸客戶信息資料的補(bǔ)充修改完善等集中整治工作。分行在上級(jí)行短信催收、電話催收的基礎(chǔ)上，將嘗試做一些新發(fā)放貸款的業(yè)務(wù)提示、拖欠貸款的短信催收等工作，完善、準(zhǔn)確的客戶信息尤為重要。為做好此項(xiàng)工作，一是在受理調(diào)查階段，客戶經(jīng)理要與客戶溝通，預(yù)留多個(gè)聯(lián)系方式并錄入信貸管理系統(tǒng)，二是對(duì)于上級(jí)行在電話催收階段所反映的無(wú)法聯(lián)系、電話空號(hào)等問(wèn)題及時(shí)通過(guò)各種方式尋求新的聯(lián)系方式并補(bǔ)錄到系統(tǒng)，為各支行良好的貸后管理提供支持。三是嚴(yán)格執(zhí)行“面談、面簽和訪居”要求，加強(qiáng)對(duì)客戶及樓盤的走訪及現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，堅(jiān)決防控“假個(gè)貸”的發(fā)生。