為全面提升服務質量和水平,提高工作效能,日前,建設銀行秦皇島分行結合本行業(yè)務工作的實際,健全和完善了以機關效能建設為主體的三項基本制度。旨在強化全行員工責任意識、服務意識和法規(guī)意識,進一步規(guī)范員工行為,優(yōu)化服務質量,提高工作效率,實現(xiàn)機關工作作風再改進,網(wǎng)點服務規(guī)范再落實,服務水平再提高,服務環(huán)境再優(yōu)化,服務形象再提升,為推動全行各項業(yè)務發(fā)展提供優(yōu)質的服務保證。
一、注重服務品質提升,健全首問責任制。該行在界定首問責任人的前提下,明確其服務職能應遵循熱情主動、文明辦事、服務規(guī)范、及時高效的原則,提高工作效率,提供優(yōu)質服務。對從業(yè)服務工作要主動承辦、熱情服務;主動引導、關聯(lián)服務;主動征詢,跟蹤服務等,并針對各崗位的服務流程和服務環(huán)節(jié)要素提出了精細化管理的規(guī)范要求。
二、注重服務效率提升,完善限時辦結制。該行按照準時、規(guī)范、高效、負責的原則,加大對分行限時辦結制度的完善力度。結合全行業(yè)務開展的實際,對票據(jù)業(yè)務、法人業(yè)務、國際業(yè)務、銀行卡業(yè)務、個人業(yè)務、POS機業(yè)務等客戶的業(yè)務辦結時限、服務流程及問題處理等,形成一整套的服務規(guī)范要求,全面提升服務效率和質量。
三、注重服務管理提升,落實責任追究制。為加快全行的效能建設,以科學管理、精細管理引導和激勵員工崗位踐行責任意識,秦皇島分行堅持有錯必糾、違規(guī)違法必究的原則,嚴格實行機關效能責任追究制度。對員工違規(guī)、違章和被舉報投訴等情況,酌情予以主體和關聯(lián)責任追究,并與績效掛鉤。同時制度規(guī)定,受到責任追究的,要記入所在部門或支行網(wǎng)點員工行為動態(tài)管理臺帳,并作為今后任職、晉級、晉職和年終評優(yōu)的考評依據(jù)。
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