建行秦皇島分行強化全行運行管理體系建設

    日前，建行秦皇島分行采取措施，進一步強化運行管理體系建設，提高業(yè)務運行效率和運行質(zhì)量。一、對全行的業(yè)務處理集中情況進行調(diào)研分析，尋找差距和突破口，在控制風險的前提下，最大限度地進行前后臺業(yè)務分離，逐步形成“網(wǎng)點全面受理，后臺集中處理”的業(yè)務運營格局。二、規(guī)范全行清算業(yè)務運行，不斷提高清算業(yè)務處理水平，確保全行外匯直通率和跨行查詢查復率達到100%。三、強化風險管理，確保運營改革順利推進。一是以風險導向?qū)崿F(xiàn)對主要風險環(huán)節(jié)的監(jiān)督，構(gòu)建與全行業(yè)務運行管理體制相適應的覆蓋運行全過程的監(jiān)管機制；二是加強對金庫、重空憑證、印章、密押、銀企對賬等重點環(huán)節(jié)的運行風險管理，聚集風險關鍵環(huán)節(jié)，實施風險信息的事前預測與提示，全面加強對業(yè)務運行風險的主動管理。四、加大培訓力度，圍繞運行管理的中心任務和重點工作，針對不同層次的人員進行有目的、分層次的培訓，全面提高全行運行管理人員的業(yè)務知識和業(yè)務技能。